公司融资后盈利怎么分钱
大家好，关于公司融资后盈利怎么分钱很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享一下，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题！
融资后如何花钱
融资后如何花钱？
融资是一个企业的资金筹集的行为与过程。那融资成功如何把钱“花”出去呢?下面随我来看看吧。
需不需要严格执行预算?
我们首先要明确一个问题：投资人是你的股东之一，你拿到融资后再有钱也不能任性，你的花钱方式不能违背与投资人的约定。
你最好能够按照商业计划书中原有的计划花钱，情况有变的话则需告知投资人。具体操作请灵活变通，如果投资人无意对你的预算做过多干涉，你也可以在拿到授意后自由支配。
当然，真正的「自由」是不可能的，那些钱毕竟不是你一个人的，你需要定期向投资人递交财务报表和运营报表。更大的限制在于，投资人经常会定期向你的账户打一部分钱，而不是一次全打给你。这是安全合理的行为，不要质疑。
投资人希望你把钱花在什么地方?
投资人希望见到你按照计划花钱，并且产生了计划中的增长。收入扩大或扭亏为盈当然是再好不过的，即便很难产生盈利，用户数增长、业务量增加等也是好消息。
投资互联网行业的天使不一定在乎企业的短期收益(考虑到一些互联网企业直到上市都较难盈利的现实，绝大多数投资人都完全不考虑短期收益)，但他们非常在乎用户增长、市场份额增加的速度，非常关注你是否碾压了竞争对手。
如果这些都做不到，或者在短期内较难实现，你至少该让投资人看到产品的逐渐升级或者新品的上线，而且改良后的产品应该预期获得更快的用户增长速度，而不是越改越差。
一些资方(尤其是 VC)会很乐意敦促你用更多的钱打广告、抢占市场，你要自己拿捏时机，因为盲目拓展市场而忽略了产品升级是很多企业的败因。这时你需要与投资人积极展开交流，告诉他们的你的顾虑，并得出解决问题的方法，保证你们今后在出现分歧时可以快速决定该怎样做。
创业公司花钱原则?
很遗憾的是，我也见过太多项目在拿到融资后开始大手大脚，不再像以前那样一分钱掰成两半儿花，而这些企业往往会快速失败。记住，在产生足够的收入之前，你手里的钱再多都不是自己的;更不要忘记一个非常沉重的.现实——投资人是很可能临时撤资的，以很多种可能的手段。
花钱原则大概有如下三点，优先度依次降低：
增加用户、增大份额、增多业务量，使你的估值快速成长;
拓展市场、加强销售，产生确实的利润并向股东作出回报;
勤俭节约，能省则省。
最严肃的问题：绝对不能公款私用。否则就等待法律的制裁吧，你的人生会因此被毁。
延伸阅读：5位医药电商大佬谈融资后如何花钱
健客网CEO谢方敏：还没想好
据亿邦动力网了解，健客网在3月4日宣布获得来自美元基金“凯欣资本”的1亿美元A轮融资，对于未来这笔融资怎么花，谢方敏坦诚表示：“暂时没有完全想清楚。”在谢方敏看来，在谈融资的时候向投资人所描绘的是一种愿景，具体实事求是要做的可能是另一种可能。
“钱拿来很不容易，怎么去花又有一个试错和探索的过程，要讲具体怎么花钱可能不太负责任，但是健客网会通过我的评估方法，把这些钱用合适的方法花出去，达到预期的效果。”
七乐康董事长石振洋：运营、技术、物流
亿邦动力网了解到，今年1月医药电商七乐康正式确认已完成B融资，融资金额超过1亿元美元。面对资金是否会主要投入移动医疗项目——大白云诊的疑问，石振洋没有直接回应，他表示未来资金将主要用在运营、技术、物流三个方面。
可得网CEO马力：围绕对投资人的承诺
可得网是上海一家专注于眼镜及护理业务的网上药店，去年7月官方宣布获得3.2亿元投资，投资方为浙江康恩贝制药股份有限公司。可得网CEO马力认为，投资人选择投资时会关注这个项目未来成长空间和团队执行能力。
未来花钱主要围绕两点，其一是兑现对投资方承诺的可行性程度，即完成规划对事情;其二是深挖在行业的深度，即给投资人看到未来盈利的可能性有多大。
在马力看来，医药行业太大了，想要在这个行业做深入发展，可能智能选择小本经营，只做品类细分。
360健康CEO陈华：做医药行业的机器猫
陈华自离开壹药网后加盟360健康，对于360健康的发展，陈华的目标是做医药行业的机器猫。据陈华介绍，目前360健康专注于做两个平台，一个是销售平台即360好药，陈华称健客网作为其合作商家，3月销售额已经超过400万;其二是技术平台，为医药企业提供技术支持，比如已经在与德开大药房合作优化其供应链。
德开大药房CEO夏语：花在企业核心的钥匙上
在夏语看来，融资的钱要都要花在刀刃上，“首先，要找到自己刀刃在哪儿，找出企业核心的那把钥匙，把钱花在那儿;其次不一定要自己养奶牛，可以开放合作，通过各种方式把核心钥匙做深、做透，做到独一无二，就会成为独角兽。”夏语表示，未来德开大药房一定会是独角兽之一。据亿邦动力网了解，德开大药房去年7月启动B轮融资。
;公司融资后,股权怎么分配
公司融资后，股权一般都是根据投入的份额来分配的，如果投入的不是实物，那可以根据评估价格、投资者的公认来确认份额，这样的股权分配一般都是投资者根据自己投资的比例所具备的发言权来协商，没有可比性，要具体问题具体协商。
以腾讯公司为例：
在创立之初，“五虎将”们一共凑了50万元，其中：马化腾为首席执行官，出资23.75万元，占47.5%，张志东为首席技术官，出资10万元，占20%，曾李青为首席运营官，出资6.25万元，占12.5%，许晨晔为首席信息官，出资5万元，占10%，陈一丹为首席行政官，出资5万元，占10%。
相较于固定的薪资，股权更具有长远的投资价值。一般来说，随着公司的发展壮大，合伙人手中的股权很有可能会翻好几倍，远不是固定薪资可以比拟的，创业者可以以此来说服和吸引优秀人才。
每个创业公司的实际情况不同，股权的分配并没有一个固定的方案。但股权分配应遵循公平公正的原则，好的股权分配方式不仅可以使股东们的利益最大化，还能使股东们同心协力，一起把精力放在创业团队，促进公司更好的发展。