银行如何提升产能
大家好，银行如何提升产能相信很多的网友都不是很明白，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于银行如何提升产能的知识，下面我们开始吧！
新开业网点如何提升产能
每家银行在新一年的发展规划中，都免不了把网点新设作为一项重点工作。网点新设既是推广自身银行品牌的宣传需要，也是扩大市场占有率及市场份额的竞争需要。新设网点投入成本高，如何提升业绩，在竞争中盈利，创造利润就成了银行高层以及支行行长不得不考虑的问题。
结合过往项目经验，总结归纳了关于“新开业网点如何保持市场竞争”的几点要素，后期我们还会完善，供大家参考借鉴，也欢迎大家分享自己的成功经验。
01
第一，了解自己网点与周边竞争行的硬件与软件设施，包括网点位置、营业面积、停车位、内部功能区分布、人员配备等情况，通过这些对比可以分析自己的竞争优势与劣势，明确主要竞争对手。
02
第二，了解辐射圈内客户金融资源，以社区、市场、企业资源为划分，对周边资源进行一次彻底的摸查分析，了解客户行为习惯、需求（是否偏好哪家银行、有哪些产品需求，以及家庭基本情况）。
03
第三，精准自身网点的定位，明确潜在及重点客户群体。制定相应的客户维护与发展策略，低端客户、中高端客户、社区客户、市场客户等不同类型客户，需要不同的策略去拓展与维护。
04
第四，“走出去”，开发片区新客户。按照计划组织实施相应的营销活动，活动实施过程中做好现场成效、信息记录及意外应急处理等工作。常用的片区开发活动有：陌生拜访、节庆联谊、主题沙龙、展会路演、渠道合作等。
05
第五，“请进来”，做好厅堂互动营销。做好厅堂日常基本营销的同时，也要定期策划一些互动类的活动营销。一是以活动推广自己网点，提升网点在片区中的知晓率，二是增加客户到访量，积攒人气，三是趁势策反客户，如将他行基本客户转变为我行VIP客户。
06
第六，做好营销支持系统、绩效管理，鼓励全员营销。个人再强大，也不能持续地为网点提供产出，因此需要一套完善的营销与绩效制度去激励网点全员营销，形成一个良好的营销支持环境以利于固化，从而使网点产能的提升具有可持续性。
新开业网点立足片区非一日之功，需要一步步的规划与落实。以上几点建议难以全面概括，仅仅是从策略层面考虑，后面我们会介绍一些可落地、可操作的具体方法，希望大家在实践中不断积累成功、有效的经验。
银行怎么提升人均产能和收入
1、首先全力推进中间业务发展，努力提高中间业务收入占比。
2、其次发展传统业务的同时，加大产品营销创新力度。
3、然后合理调拨联行资金，提高资金收益贡献度。
4、最后加强人才培养，培育合格员工。
好了，关于银行如何提升产能的内容到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！