光伏龙头前三名股票-光伏三龙头估值多少
一边光伏发电替代煤炭发电，一边电车替代燃油车。如果发展下去，我们可能会比想象中更快地摆脱对外能源依赖。
但到底光伏龙头值多少?
$隆基绿能(SH601012)$ $通威股份(SH600438)$ $晶科能源(JKS)$
假设2050年全球有三分之一发电都是太阳能光伏。
2021年，我国光伏新增装机量是53GW，[累计装机量是305 GW ]。2022年，我国光伏新增装机量是88GW，[累计装机量是393 GW ]。
InfoLink指出，TOP 10组件出货量约252GW(全球)，对比去年TOP10厂家增长166%。
根据【国君电新】新能源能耗数据测算,每装机光伏1GW，包含硅砂—硅料—硅棒—硅片—电池—组件产业链和光伏系统建设所需钢材、水泥、线缆、逆变器等系统部件制造、运输、安装能耗在内，所需能耗3.6亿度，约14.4万吨标准煤。
光伏寿命25年并不代表一定报废，如中国首个光伏电站，1983年建成的甘肃自然科学院实验电站项目现在已经快40年了，由10KW衰减至7KW，但是还在运行。
1GW年均发电量实际12-15亿度，生命周期20-30年。如果一度电0.4元收电价，1GW的发电机一年的收入是5亿，也就是八年回本，经济上是可以大力推行的。
”到2050年，光伏发电将成为中国的第一大电源，光伏发电总装机规模达50亿千瓦，占全国总装机的59%，全年发电量约为6万亿千瓦时，占当年全社会用电量的39%，在加上占据20%的水电，以及其他风电核电等，届时的电动车才算是真正的环保。“(我估计现在的装机量速度和产业内的产能扩建速度，十年左右就能达到了，不需要等到2050年了，比如我们新能源车渗透率)
我们到底需要多少度电?美国人均用电量已经停滞在7000度没人每年很多年了。假设加上3000度每个人的电动车耗电量(每周充电一次)。那2050年中国人均用电在一万度电，也就是全国用电只需要15万亿度左右。(以后并不是每年都可以涨3%)如果这里面有50%需要用到光伏发电，光伏装机量需要达到 7万亿度/12亿度=5800GW。
到2025年，光伏当年新增装机发电成本(含税和合理收益率)预计将低于0.3元/kWh。成本优势在后期将愈加明显，到2035年和2050年新增光伏发电成本将降至约0.2元/kWh和0.13元/kWh，不论是自用还是卖给电网都是划算的。(所以说未来的光伏组件价格也很难上去，很难跟上通膨的速度，需要满足经济效应的上网价，所以以后出厂价能和现在持平就不错了。美国电价过去三十多年涨了50%，中国电价过去三十年都没怎么涨。)
1 GW = 1000000 kW=1百万 kW=10亿 W
50亿 kW=5 Bil kW=5000 mil kW=5000GW
假设2050年完成，25年增加5000GW，每年平均200GW。如果世界比中国多一倍400GW，那每年全球平均600GW，行业规模就是600*20=12000亿。
2022光伏电池片产能统计：42企产能490.47GW，规划产能565.1GW，加起来未来产能已经过1000GW。(其实行业内规划产能已经严重过剩了，以后会淘汰至少一半的产能，可能超过一半的中小型公司。)
目前成本，光伏电站单位投资成本4元/W，其中组件占2元/W。也就是说1GW需要40亿成本，其中20亿给组件。(为什么只看组件，是因为电池片是组件的一部分，硅片是电池的一部分，所以组件基本上都包含了，看组件就是行业下游规模估算了)
假设光伏寿命30年，每年需要替换的就是存量的30分之一，也就是5000/30=166GW。如果世界是中国的一倍，那每年平均330GW。全世界回归正常以后的需求是500GW每年。组件行业规模就是1万亿(500GW*2元/W)。(龙头市占率最终能够到达多少也就决定了他的估值，20%就是2000亿，每增加10%就多1000亿。)
如果龙头公司市占率20%，营收2000亿。正常情况下这类型设备企业的估值就是一倍PS，5%-10%的利润，10-15PE。也就是龙头公司的估值很难超过2000亿人民币。这个估值还不包含几十年后组件价格继续降低。
而且这还是2050年的估值，中间这几十年如果需要回报率，那市值还可以更低。所以目前来看，虽然回调严重，但是上涨空间目前看不太到。
除非光伏公司开始经营自己的光伏发电站，以后靠卖电运营业务倒是一个不错的收入(投入40亿建1GW发电机，一年发电12亿度，0.4元每度上网价，4.8亿营收，去除1-2亿运营成本，可以有3亿利润，这个回报率可以接近8%，比现在他们股价估值的回报率高)，就是会刚开始很重资产，而且政策上不知道可不可以批准