互联网如何改变金融
本篇文章给大家谈谈互联网如何改变金融，以及互联网对金融的影响和作用对应的知识点，文章可能有点长，但是希望大家阅读完，希望可以解决了您的问题。
互联网金融如何改变传统金融
在目前国内主流金融生态中，以银行、证券、保险业为代表的传统金融模式，逐渐暴露出沉积已久的各种问题：首先是国有金融机构垄断，非金融部门不得从事金融业务。正是这种垄断，导致了长期缺乏产品创新，同时由于手续繁杂，成本高居不下，中小企业和普通用户很难享受到好的金融产品和相关服务。这种传统金融服务的落后使得实体经济出现巨大的融资缺口，同时个人资金需要寻找更加合适的资金出口，这些都为互联网金融的发展留下了空间。
突破时空局限：
传统模式下的金融业务模式，首先要到银行或证券等金融物理网点，通过各种复杂的开户流程，需要客户到线下的营业所开户，填大量繁琐资料，导致大量客户并不能及时高效地解决相应的银行证券等交易问题。
但现在只要有了网络，个人就能便利地参与金融业务。互联网金融公司可以在一个小时以内，在线处理好一切事宜。相关的业务流程包括法律、风险、合规性、资料完善等通过人脸识别、在线提交等技术一次性处理好。互联网金融突破空间局限，在任何时间、地点都能服务消费者。腾讯18号员工李华创办的富途证券，抛弃了原来传统金融行业的线下营业部加经纪人的商业模式，实现互联网全流程服务，通过网络在线的轻资产模式运作，极大的拉低了运作成本，从而将更多的资金补贴用户。
正是由于打破了时空的限制，用户活跃度和交易频率爆炸式的增长。1970年的时候，纽约交易的股票大概平均每5年换手一次，1980年代末期，每两年换手一次，1990年代是每4个月换手一次，而到了互联网金融时期，交易周期已经变成了4天甚至4个小时。
打破了小众的服务：
技术型创业公司和新市场进入者，颠覆了传统和曾经不可企及的金融服务行业的产品和服务。在传统金融时代，无论是企业还是个人用户，许多金融产品和服务进入门槛都比较高，但随着互联网金融的普及，包括理财和借贷等方面，一般拥有手机的人都可以申请借贷、投资等，随时随地得到无差别的服务。
P2P的发展在一定程度上有助于缓解中小企业贷款紧张的状况，促进了中小企业和实体的发展。在个人金融需求方面，包括投资和理财，通过互联网金融的渠道，打破了原有的封闭式的运作模式，个人用户很方便的参与到互联网金融理财中，并获得相应的收益，这也是普惠金融很重要的一环。
商业盈利模式：
在传统金融行业，由于模式陈旧，服务人员臃肿，效率低下，物理网点还面临着营业成本、安保成本的不断攀升，整体成本高居不下。相应的业务费用也饱受诟病。而互联网金融有着巨大的成本优势，同时，由于金融相关的政策性，整个国内的金融行业相对保守，也处于相对垄断的地位。这种情况下，收益和利润在很大程度上都有相对保障。垄断的金融局面下，原有的金融机构专注的只是一味的提高收入，而不是提升用户的客户体验和服务。
互联网时代的业务模式，最关键是提升用户体验。同时用较低的成本来推广和维系用户群体，通过量的积累来完成多重性商业变现。欧洲银行业曾经测算过单笔金融业务的平均成本，营业点是1.07美元，电话银行是0.54美元，ATM是0.27美元，而通过互联网的成本仅为0.1美元，成本优势显而易见。在传统券商的服务里，国内消费者炒港股等，费用是千分之二，最低每笔100港元，而互联网金融的富途证券，用互联网思维与模式开展推广，采用的是佣金补贴和邀请免佣金的形式，佣金是万分之三，最低3元，最低收费大幅降低，此外，还有很多机会获得免佣。
如何看待互联网金融的发展
互联网近些年的告诉发展得到了大多数人的认可，可以说我们的方方面面现在都离不开互联网。但这两年来出现了一种现象互联网企业经常出现合并现象。也许一两家企业的合并我们觉得是偶然，但现在却似乎成为了一种潮流。这是为什么呢？我把合并的方式分成两种进行分析。
第一种是从事相同领域的互联网公司进行联合，这种代表这两年很多，例如滴滴和快的合并、58同城和赶集网的合并、美团和大众点评的合并等等。看到这些企业的合并我开始的时候有些纳闷，这些企业都是自己领域的排头兵，而且大部分都有竞争关系，怎么说联合就联合了呢。细细想来联合也是对的。相同领域的互联网公司的合并，可以降低成本、共享客户、占领更大的市场，更加有竞争力甚至形成垄断。例如58同城和赶集网的合并，两者生活服务和国内分类信息网站的先行者，凭借在央视的广告很快占有了这个领域的大部分资源和客户，但是随着淘宝等互联网大鳄的进入，两个公司感到了危机。在这个时候两者选择了合并，这样凭借多年的资源和客户再次把市场占有率达到50%左右，很好的阻击了其他企业的威胁，也减少了成本。
第二种是不同领域互联网公司进行联合，这种形式也很常见，例如携程旅行网与百度的联合、腾讯和京东的交互合作。这种联合对联合的双方企业也有好处，例如百度和携程网的联合，百度可以通过携程网进一步推广自己的百度地图、百度糯米、百度餐饮等业务，而携程网也可以利用百度大量的用户和百度地图的广告效应。而腾讯和京东的联合，让腾讯加大了支付领域的发展，以期改变“腾讯做不好支付”的传言，而京东则利用腾讯的用户扩大了销售，增加了与淘宝竞争的砝码。
互联网企业的合并和联合，都有各自的目的，同时由于互联网企业上市是一种趋势，联合起来更增加自己的抗风险能力，给用户以信心，提高自己的股价。
首先，互联网行业的核心资源是客户，用户越多越容易吸引更多的用户，而且用户越多平均服务成本越低，互联网服务天然就有资源整合的必要。此外，互联网企业的合并比实体行业要容易，在网站整体框架以及服务模式确定的情况下，互联网企业的合并甚至只需要共享域名就可以实现。而且互联网行业服务的抄袭复制成本也很低，到一定阶段就会形成同质化竞争，到了这样的阶段之后，合并是对双方发展都有利的一种必然选择。
第二，互联网企业的发展，都会经历这样的过程，一开始很多小型企业在同一领域开展竞争，投入大量资本争夺入场券，经历一番惨烈厮杀之后，少数优秀企业崭露头角并获得更多的资金投入，进一步壮大自己，直到成为行业寡头。经历过团购网站的“百团大战”，滴滴快滴的补贴投入之争，现在硝烟散去，到了各个行业自立山头分封王的时候了。
互联网企业卖的产品，主要是信息和数据，让需求和服务能够匹配成功。在网站分工细化的今天，知名的互联网企业已经有好几十个。从客户的角度来说，这些网站如果能够通过合并降低成本并且提供更加优质的服务，对整个社会经济都是有积极作用的。
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