标准成本控制制度的基本内容是什么？

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标准成本控制制度具体内容

标准成本控制制度详细涵盖三个主要部分：直接材料、直接人工和制造费用。直接材料的标准成本是通过材料的标准用量乘以正常价格计算得出；直接人工标准成本则基于单位产品所需工时数与标准小时工资率的乘积；制造费用标准成本涉及单位产品标准工时数与分配率的乘积。其中，固定制造费用标准成本也采用相同计算方法。

成本控制通过标准成本卡进行，即单位产品标准成本的管理形式。成本差异在企业中通过与生产成本、产成品、自制半成品和产品销售成本等账户相关的标准成本入账来追踪。成本偏离标准的部分，无论是有利还是不利，都会单独记录，用于分析、控制和考核成本指标。每月末，会根据差异账户的净额调整损益表，将标准成本调整为实际成本。

标准成本控制的主要目标是进行有效的成本管理，强调对异常差异的管理，特别是那些不正常的关键性差异。企业会分析这些差异的原因，并及时采取措施。对于变动成本和固定成本，企业通常会设定合理的正常差异范围进行监控，这个范围根据历史成本数据和利润目标估算，如使用标准差方法。

扩展资料

企业在产品生产过程中，根据制订的标准成本来控制实际成本的发生，以达到降低成本目的一种控制制度。它产生于20世纪20年代。至50年代后，西方工业发达国家普遍承认了标准成本的概念，使其得到了广泛的推广应用。

标准成本制度的主要内容包括什么

标准成本制度的主要内容包括成本标准的制定、标准成本的控制，成本差异揭示及分析、成本差异的账务处理四部分内容。标准成本制度是指围绕标准成本的相关指标（如技术指标、作业指标、计划值等）而设计的，将成本的前馈控制、反馈控制及核算功能有机结合而形成的一种成本控制系统。

标准成本制度的优点：

1、标准成本制度能够确保公司以当前的情况为基础来度量绩效，并精确地找到需要为偏离标准的所有差异而负责的组织部门

2、通过使用标准成本制度，能够根据营销部门产生的边际收益对其进行测量

3、与本年度的总预算(静态预算)相比较，可以发现业绩差异，成为有绩效测量的基础。

标准成本制度的特点：

以制定的标准成本为基础，将实际发生的成本与标准成本进行对比，揭示成本差异形成的原因和责任，采取相应措施，实现对成本的有效控制。标准成本可以起着事前成本控制的作用、标准成本可以加强成本的事中控制、标准成本可以实现事后的成本控制。

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