财务管理环境的特点与影响是什么？

关于财务管理环境的特点与影响是什么？很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天周边号就来为大家分享一下，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题！

影响企业财务管理的环境因素有经济环境、法律环境、社会文化环境等财务管理的宏观环境，以及企业类型、市场环境、采购环境、生产环境等财务管理的微观环境，同样也是影响财务管理目标的主要因素之一。

1、法律环境。在市场经济条件下，法律手段日益增多，越来越多的经济活动将受到法律的具体规范，无论是筹资、投资还是利润分配，都要与企业外部发生经济关系。

目前与企业财务管理目标休戚相关的法律法规有：企业组织法规、财务会计法规、财政税务法规等等。财务工作人员应该了解、熟悉并掌握这些法律知识，做到有法可依，在守法的前提下完成企业理财的职能，实现企业财务管理目标。

2、经济环境。国民经济的发展规划，体制改革的相关措施也对企业财务管理目标的实现产生影响。企业能够正确地预见政府经济政策的导向，对理财决策大有好处，国家对经济的优惠、鼓励和有利倾斜，企业如果认真加以研究，按照政策行事，就能趋利除弊。

3、商业竞争、通货膨胀和利率波动等外部因素，都将对企业的销售收入、存货库存、设备添置、债券投资等方面产生严重影响。

扩展资料

“十二五”规划中提出要把“创新驱动、转型发展”战略目标贯穿于经济社会发展的全过程和各个环节，迫切需要财务发挥其应有功能的内在要求。

过去财务部门主要从事传统的财务核算管理，企业规模小的时候，还可以人为控制风险，但随着公司转型发展，规模越来越大，业务越来越复杂、供应链越来越长，客户差异越来越多，如果没有一个在全球范围内提供支持的财务管理，财务风险将很难控制。

可见，不论是外部环境，还是企业自身发展，都对财务信息的及时性、准确性和有效性提出了更高的要求；作为企业管理重要组成部分，需要加强财务筹划，保障资金获取、优化配置、高效运用；要防范投资风险，加强投资和经营的全过程监管。

要控制风险，实施精细化管理，有效控制经营成本，确保经营收益；降低决策风险，提高决策信息的有用性，提升企业的绩效管理水平。因此，财务管理转型势在必行。

参考资料来源：百度百科-企业财务管理（管理学名词）

财务管理的环境主要包括宏观财务管理环境和微观财务管理环境。

一、宏观财务管理环境

宏观财务管理环境主要是影响企业财务管理的外部大环境因素。

1.法律环境：对企业财务管理活动产生重要影响的法律法规，如税法、公司法等。这些法律明确规定了企业财务管理的框架和必须遵守的规则。

2.经济环境：包括宏观经济政策和经济形势等。宏观经济政策如货币政策、财政政策直接影响企业的投资与筹资决策。经济形势则影响企业的市场需求和成本控制策略。

3.金融市场环境：企业在融资和投资过程中经常需要接触到金融市场，市场利率水平、金融工具的多样性和市场的成熟程度都是财务管理的关键外部环境因素。

二、微观财务管理环境

微观财务管理环境则是直接影响企业内部财务管理的具体环境因素。

1.内部管理制度：企业的内部控制和业务流程直接影响了财务管理的运作。比如预算制度、成本控制制度以及业绩评价制度都是财务管理的直接环境因素。

2.组织架构与管理团队：企业的组织架构和高层管理团队的管理风格决定了财务管理的决策和执行方式。比如，企业的决策机制决定了财务管理的决策效率和方向。

3.企业文化与价值观：企业文化和价值观会影响员工的财务意识，从而影响财务管理的执行效果。一个强调节约和效率的企业文化将促进有效的财务管理活动。

财务管理环境对于企业的财务管理活动具有重要影响，企业在进行财务管理时必须充分考虑其所在的环境因素，以便做出合理的财务决策。

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