会计主管与财务经理有什么区别？

本篇文章给大家谈谈会计主管与财务经理有什么区别？的知识点，文章可能有点长，但是希望大家阅读完，希望可以解决了您的问题。

财会负责人和会计主管的区别是什么

财会负责人和会计主管的区别是什么？

会计机构负责人是指设定会计机构的单位任命的全面负责该机构工作的人员。一般由总会计师或财务总监担任，全面负责公司的财务管理、会计核算与监督工作。严格的说必须有会计师资格的人才能胜任，且从事会计工作多年，经验丰富，有一定的管理能力，参与公司重大事项及生产经营决策。由于财务管理在经济发展中的地位越来越高，国有企业财务负责人均为领导班子成员。

会计主管，又称财务主管。是指单位会计机构的负责人或主管单位会计工作的技术负责人，是各单位会计工作的具体领导者和组织者。

主管会计工作的负责人指的是财务负责人，一般是企业的财务总监或者财务经理

会计主管只是一般的会计部门主管

一、区别在于单位是否单独设定会计机构。

1、设定会计机构的，应当配备会计机构负责人；

2、不单独设定会计机构，而是在有关机构中配备专职会计人员的，应当在专职会计人员中指定会计主管人员。

二、会计机构负责人与会计主管人员的任职条件和职责是相同的。

（1）担任单位会计机构负责人（会计主管人员）的，除取得会计从业资格证书外，还应当具备会计师以上专业技术职务资格或者从事会计工作3年以上经历。‍

（2）会计机构负责人（或会计主管人员）是指在一个单位内部具体负责会计工作的中层领导人员。在单位负责人的领导下，负有组织、管理包括会计基础工作在内的所有会计工作职责。

会计机构负责人是指设定会计机构的单位任命的全面负责该机构工作的人员。会计主管人员是指不设定会计机构，只在其他机构中设定专职会计人员的单位行使会计机构负责人职权的人员。即，如果你的单位设定了会计机构，你全面负责该机构的工作，那你就是会计机构负责人。如果你的单位没有设定会计机构，只在其他机构中设定专职会计人员，而你行使的是会计机构负责人的职权，那么你就是会计主管人员。

有区别，会计机构负责人一般是财务最高级别的管理者，属于高层管理者，而会计主管人员主要是对基础会计人员进行管理的人员，这个级别一般是中层及中下层管理者，比普通的会计人员高一个级别。

会计机构负责人与会计主管人员或财务负责人均为中层主管，总会计师与财务总监相当于副总。

会计机构负责人（会计主管人员）：是在一个单位内具体负责会计工作的中层领导人员。在单独设定会计机构的情况下，该负责人为会计机构负责人，比如财务处处长、财务科科长;不单独设定会计机构，而是在有关机构中设定会计人员的情况下，被指定为会计主管人员的人就是负责人。

《中华人民共和国会计法》规定：“担任单位会计机构负责人（会计主管人员）的，除取得会计从业资格证书外，还应当具备会计师以上专业技术职务资格或者从事会计工作3年以上经历。”

会计主管（财务主管）：是指单位会计机构的负责人或主管单位会计工作的技术负责人，是各单位会计工作的具体领导者和组织者。岗位名称：主管会计或财务经理或总会计师。

会计机构一般是指会计师事务所，也就是注册会计师服务的专业机构。注册会计师（CPA）从事查账审计、资产评估、公司清算等会计服务。会计机构负责人，比如会计师事务所主任，一般由自雇或者合作、合伙的注册会计师选举产生。主要职责是管理会计师事务所，代表事务所从事会计专业活动，对外签署协议等。

主管会计工作负责人是经济组织、机关或社会组织的财会部门的负责人之一，例如财务总监、财务部经理或者会计主管。凡属依照《会计法》设立会计簿记，进行财务核算的企业、民办非企业或者非***组织（NGO）、***部门等都要设立财务部门，聘用具备专业资质的会计人员进行会计账务核算，向出资人、税务局等特定相关物件报告财务状况。而这些财会部门的负责人叫做主管会计工作的负责人。会计工作负责人由机构董事会、理事会或者负责人任命具备会计专业资质的人员担任，管理会计部门人员及其工作，向机构负责人报告工作。

以上表述为主管会计工作的负责人和会计机构负责人的区别。

会计机构负责人与会计主管人员或财务负责人均为中层主管，总会计师与财务总监相当于副总。会计机构负责人（会计主管人员）：是在一个单位内具体负责会计工作的中层领导人员。在单独设定会计机构的情况下，该负责人为会计机构负责人，比如财务处

财务主管与财务总监、财务经理的区别是什么

一、财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管。一般为中层以上管理职位，如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。其职责是是：

1.制定本企业会计制度

2.组织领导财会部门工作

3.充当高层领导的财务管理助手

4.加强日常财务管理和成本控制

5.保证按时纳税及应交利润

6.负责定期财产清查

7.搞好财务部门人力资源管理

二、财务总监也叫CFO（首席财务官），是在一个企业集团或财阀中负责财务的最高执行人员。对于财务总监我国对此尚无明确权威的解释，理论界也没有统一的认识。企业的财务总监是履行所有者财务职能的。其CFO的主要工作有：

1、通过财务的手段进行战略层面的操作，如果工作出色，这带来的公司价值增值将比业务运营创造的价值更多；

2、就是像销售一样去‘卖’公司，把公司推销给投资者，真正决定上市公司命运的人是基金经理、大的机构投资者，因此投资者关系是CFO非常重要的问题；

3、通过兼并收购将公司的战略用最低成本实施出来。

三、财务经理是指单位会计机构的负责人，是各单位会计工作的具体领导者和组织者。其职责是：

1、全面负责财务部的日常管理工作；

2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；

3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；

4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；

5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；

6、负责资金、资产的管理工作；

7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；

8、管理与银行及其他机构的关系；

9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作；

10、完成上级交给的其他日常事务性工作。

扩展资料：

一个大型企业的财务部门一般会有四种职位：一般的财务人员、财务主管、财务经理和财务总监。财务总监>财务经理>财务主管>财务人员

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