企业如何实现净资产稳步提升?
其实企业如何实现净资产稳步提升?的问题并不复杂,但是又很多的朋友都不太了解,下面我们一起来看看这个问题的分析吧!
夸赞企业实力雄厚的词语
在一些企业的年会或者发言会上,发言人都需要介绍一些企业的情况。必要时夸赞企业是要的,那么怎么形容企业的实力雄厚或强大呢?用哪些词语才能有文采地形容公司的实力呢?我为大家整理了夸赞企业实力雄厚的词语,供大家参考学习,希望大家喜欢。
目录
夸赞企业实力雄厚的词语
夸赞企业实力雄厚的词语造句
如何把企业做强大做优秀
夸赞企业实力雄厚的词语井然有序有条不紊开拓进取追求卓越勇创一流
集思广益从谏如流真抓实干敢为人先捷足先登
精兵简政宁缺勿滥以人为本依法治厂
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夸赞企业实力雄厚的词语造句1.做事情要求方法,才会有条不紊,事半功倍。要让自己成为乐团的指挥,客户成为演奏的乐手,一切由我们来控制。
2.只有精打细算才能有条不紊地生活。
3.工作依旧很忙碌,依旧能够做到有条不紊。
4.他办事有条不紊,深为领导所器重。
5.有条不紊:所有的物品都井然有序,所有的事情都要按时去做。
6.小华做事情从来都是不慌不忙,有条不紊。
7.他无论遇到怎样头绪纷繁的事,总是能有条不紊、从容不迫地处理好。
8.建设计划正有条不紊地在实施。
9.面对千头万绪的工作,我们要区分轻重缓急,有条不紊地一一落实。
10.以人为本,一切围绕为人的生活、生产活动创造美好的室内环境。
11.以人为本,团结共事,学中干,干中学,奋斗不息。
12.以人为本,用简约明快的手法表现居室空。
13.凡事皆须务本,国以人为本,人以衣食为本。
14.凡事皆须务本,国以人为本,人以衣食为本,凡营衣食以不失其对为本。
15.设计就是以人为本,遵守自然法则,缔造经典家装。
16.作决策以人为本当戒急功近利,干工作求真务实应求有口皆碑。
17.公司循着"以人为本"的原则,招贤纳士,一步一个脚印,现已初具规模。
18.面对荣誉,万宝食品有限公司不骄不躁,努力沿着以人为本,全面发展的方面稳步挺进,为民营企业的新飞跃,铸造新的辉煌。
19.以人为本,为学生着想。
20.在服务理念方面,公司一直以来弘扬以开拓进取,勤俭务实,质量第一,顾客至上的优异服务精神。
21.经过几代藏汉学者的艰苦创业、开拓进取,藏语言文学专业得到长足发展。
22.看到意志坚强的梅花,你是否会想到生活中的“梅花”,那些身残意不残的勇士们?他们是生活的强者,是生活的勇士!他们那美好的心灵,顽强不屈的性格和勇于开拓进取的精神,不正是一朵朵充满生机芳香四溢的梅花吗?
23.该做的事要雷厉风行,在做的事要精益求精,未做的事要胸有成竹,已做的事要开拓进取。
24.坚持艰苦创业精神教育,引导青年充分认识建设有中国特色社会主义伟大事业,需要伟大的创业精神;正确认识国情和建设有中国特色社会主义的长期性和艰巨性;大力发扬艰苦奋斗、励精图治、知难而进、自强不息的精神;自觉抵制贪图安逸、不求进取的消极思想影响,在开拓进取中再创中华民族新的辉煌。
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如何把企业做强大做优秀随着改革开放的不断深入,民营经济已经成为浙江对外的一张重要名片,并为世人瞩目。然而,在民营经济蓬勃发展的同时,国有企业同样不甘居后,依然牢牢占据着半壁江山。尽管国有企业的数量较少,但无论是资产总量还是质量效益都走在全国前列,始终保持着旺盛的发展势头,技压群芳。
来自浙江省国有资产监督管理委员会的消息,到2006年底,全省4769户国有企业的资产总额达到9665.2亿元,接近万亿大关,居全国第5位;净资产为3698.8亿元,居第4位。这两项指标位次均比2005年上升1位。实现销售收入为4553.8亿元,居第4位;利润总额为307.7亿元,居第3位;净利润为150.8亿元,居第2位。这三项指标位次均与2005年持平。
而作为省国有企业排头兵的省属企业更是成绩斐然。据了解,今年1—7月份,浙江省省属企业累计实现销售收入1349.1亿元,同比增加238.8亿元,增长21.5%;实现利润78.4亿元,同比增加18.3亿元,增长30.5%;实际上缴税金80.9亿元,同比增加13.0亿元,增长19.1%。截至7月底,省属企业资产总额为3195.9亿元,同比增长21.7%;净资产为1106.1亿元,同比增长13.7%;所有者权益为726.1亿元,同比增长9.7%。
“国有企业要按照省委提出的走创业富民、创新强省之路的要求,不断强化创新意识,完善创新机制,培育创新人才,努力把企业发展转入主要依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来,力争在一些重要领域和关键技术上实现突破,在建设创新型省份的进程中发挥主体作用。”赵洪祝在听取了物产集团公司负责人的情况介绍后指出,要不断深化国有企业改革,健全和完善公司法人治理结构、投资风险控制机制和内部监督管理机制,进一步深化企业劳动、人事、分配等制度改革,进一步健全和完善各项规章制度,改进管理薄弱环节,使企业更加适应转变经济发展方式的要求。
显然,做强做大国有企业已经成为浙江“创业富民、创新强省”之路的责任和重要力量,成为了浙江国有企业发展的总体目标和行动准则。
为此,为促进省属企业做强做优做大,经浙江省人民政府同意,浙江省国有资产监督管理委员会在去年制订省属企业“十一五”发展规划的基础上,今年又制订了“十一五”时期培育壮大省属大型国有企业集团工作意见,进一步明确了调整省属国有经济布局结构、培育大型企业集团的目标和措施。按照“双千工程”的目标,交通集团今年率先成为首家资产规模超千亿的省属企业。截至6月底,交通集团合并资产总额达到了1044亿元。为此,省委书记赵洪祝、省长吕祖善分别专门作了批示,表示祝贺和鼓励。赵书记批示要求:不仅要做大,更要做强做优,向一流国企迈进。吕省长批示要求:进一步加强企业管理,提高管理水平,把千亿资产经营管理好。
在此进程中,其他省属国有企业也积极落实省属企业“十一五”发展规划,在制定实施新的发展目标上有了新的举措。物产集团着力推进流通产业化进程,实施集团品牌化经营,提高资源要素配置水平;能源集团以实施大能源战略为中心,突出产业结构调整、经营管理精细化、人才队伍建设等“五个推进”;
杭钢集团着力加快钢铁主业结构优化和产业升级,推进非钢产业资源整合和优势培育,进一步深化改革和提升管理绩效;建设集团以实现产权多元化、推进经营结构调整、发挥集团整体优势等“五大目标”为重点,促进企业素质提升和持续发展;铁路集团以战略实施、职能配置、机制创新、队伍建设为重点,努力打造铁路主业突出、产业优势明显的大型投资控股集团。
据了解,去年,浙江省国有资产监督管理委员会制定了省属企业“十一五”发展规划,提出了“十一五”时期(到2010年)省属企业改革发展的主要目标:到2010年末省属企业资产总量达到4000亿元,净资产总量达到1350亿元,国有资产总量达到850亿元,实现销售收入突破3500亿元,利润总额突破150亿元。他说,根据这几年的发展情况看,“十一五”末实现这个目标是切实可行的。
而在今年上半年召开的浙江省第十二次党代会上,浙江省在“十一五”规划基础上,进一步明确今后5年(到2012年)的主要奋斗目标。从总量上来说,根据“十一五”的目标和增长率测算,到2012年末,省属企业资产总额力争突破5000亿元,年均增长10%左右;净资产总量达到1560亿元,年均增长7.5%左右;国有资产总量达到950亿元,年均增长5.5%左右;力争实现销售收入4500亿元,年均增长13%左右;利润总额突破170亿元,年均增长7%左右。
浙江省国资委有关负责人告诉记者,要实现这些目标,他们重点是努力实现三方面的工作目标:一是建立现代企业制度的目标基本实现。一批企业实现投资主体多元化,股份制改革取得突破性进展,具备条件的企业实现整体上市。基本建立起较为完善的公司治理结构,省属企业母子公司管理体系进一步理顺,企业劳动、人事和分配制度基本与市场接轨。二是培育大型企业集团的目标有效落实。国有资本总量增加,企业布局结构优化,国有经济控制力、带动力增强,“六大产业板块”建设基本形成。培育形成资产规模或销售收入超1000亿元的企业2—3家,超500亿元的企业2—3家,超100亿元的企业4—5家。初步形成一批具有自主知识产权和知名品牌、具有较强国际竞争力的大企业大集团。三是企业的增长方式明显转变。企业主业更加突出,管理更加科学,抵御风险能力进一步提高。企业自主创新能力明显增强,资源节约、环境保护水平进一步提高,基本形成低投入、低消耗、低排放和高效率的增长方式。企业内部形成和谐融洽、团结友爱、蓬勃向上的良好氛围。
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企业的净资产收益率=企业总资产的周转率×销售利润率×权益乘数,从中可以看出,企业要想提升净资产收益率,就要求企业不断提高销售总收入,进而提升企业的税后总利润,同时企业需要加强内部控制和管理,科学有效地降低产品的成本开支,进而提升企业的销售利润率。
(一)不断开拓销售渠道企业需要积极推行品牌战略的发展规划,不断提升产品的质量和价格,以此来增加企业的销售收入。针对产品的质量,企业在产品定位过程中应积极推行品牌战略,及时根据市场发展的需求,不断调整自身产品的质量,确保生产的产品能够满足市场的需求,进而通过产品的质量和声誉来占领一定的市场份额,做到销售平衡,通过全方位的提升企业的产品和服务质量水平,确保自身的产品能够达到行业的先进标准,通过提升产品的质量,来增加企业的销售量,进而提升企业的销售收入和利润。
(二)实施全面成本管理降低企业的成本开支是提高净资产收益率的主要途径,只要企业成本开支减少了,那么效益也就会凸显出来。
(三)合理配置企业的资本结构如果企业的流动资产和固定资产的配置比例存在不合理的情况,那么肯定会对企业的净资产收益率产生一定的影响。如若企业占据较大比例的固定资产,那么相应的流动资产也就会比较少,促使企业面临着经营现金流极度短缺的现状,大大降低企业正常的偿还债务能力;如果企业流动资金的占比较大,就会造成企业存在大量的闲置资产,导致企业的日常经营管理和战略发展目标存在严重脱节的情况,不利于企业资金的合理运用,又降低了资金的使用效率,因此,企业应充分结合自身发展的实际情况,不断优化企业的资本结构,对企业的资金进行科学合理的分配,以此提高企业的经营利润,促进企业净资产收益率的稳步提升。
(四)负债率适度控制通过分析可知,企业适当的负债能够有效提升净资产收益率,但是如果负债率过高,那么就存在企业净资产收益率下降的风险问题。因为,企业银行负债率的高低将直接影响财务费用支出了多少,而财务费用支出的增加和减少将直接影响企业的净资产利润。如果企业的净资产收益率低于自身的负债利息率,那么将不利于企业净资产收益率的提升,会对资产收益率产生负面的影响。因此,企业在日常经营管理过程中一定要对企业的负债率进行适度的控制,保持一定的流动性,从而促进企业的健康稳定发展。
(五)积极开展税务筹划企业需要详细的了解营改增后的相关税收政策,尤其是对企业自身的影响,准确地计算增值税的进项税额,此来降低企业营业税金的成本。详细研究国家所出台的一系列税收优惠政策,在遵守税法税规的前提条件下,进行科学合理的税务筹划,做好企业所得税和增值税的相关纳税工作,针对国家所扶持的一些公共基础设施建设和节能减排项目,一定要合理地运用相关的减免政策,进一步降低企业的税负压力。最后,充分研究国家所颁布的一系列产业配套税收政策,充分利用国家的一系列优惠政策,实现最大限度地节税效益,进而提升企业的净资产收益率。
提高企业的净资产收益率能够保证企业具有足够的现金流,进而为企业的日常经营管理提供可靠的保障。同时企业的净资产收益率能够真实反映出企业当前的经营效果,通过不断提升企业净资产收益率,不断增加企业投资者的信心,让企业创造出更高的价值,进而实现企业利益最大化的目标。
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