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企业预算在财务管理中的重要性是什么?

相信很多人对企业预算在财务管理中的重要性是什么?都不是特别的了解,今天就来帮助大家,解决大家的一些困惑,下面一起来看看吧!

财务管理的作用是什么

1计划作用

财务预测是在认真研究分析有关历史资料、经济技术条件的情况下,对未来的财务指标做出估计和判断,制订财务计划的过程。通过预测和分析,找到增收的渠道和节支的途径。财务预测的内容主要包括:销售预测、资金预测、成本预测和利润预测4个方面。企业的财务计划要以货币形式综合反映计划期内进行生产经营活动所需要的各项资金、预计的收入和经济效益,也就是说,财务计划是预测资金的来源和使用,提出资金使用的要求。?

.2控制作用

财务控制是保证企业财务活动符合既定目标,取得最佳经济效益的一种方法。财务控制的内容主要有以下几点:

(1)加强财务管理的各项基础工作。加强财务管理的基础工作是做好财务控制工作的前提,财务管理基础工作的主要内容是:健全原始记录,加强定额管理,严格计量验收,定期盘存财产物资以及制订企业内部结算价格制度等。

(2)组织财务计划的实施。编制财务计划只是财务管理的起点,最终要组织计划的执行和落实,以达到不断改进工作、提高效率、降低成本、节约支出的目的。在组织计划的执行过程中,通过对各项财务指标完成情况的分析,来评价各项管理工作的质量,为决策提供依据。?(3)平衡财务收支。平衡财务收支也是财务控制的主要内容。其任务是及时根据实际情况,积极调度、合理组织资金,以保证生产的合理需要。平衡财务收支的方法是增加产量、增加收入以平衡支出;降低消耗、节约开支以平衡收入;还可按规定程序向社会融资或向银行贷款。

3监督作用

财务监督主要是利用货币形式对企业的生产经营活动所实行的监督,具体来说就是对资金的筹集、使用、耗费、回收和分配等活动进行监督。例如:通过资金周转指标的分析,能够反映企业物资的占用和使用情况,对这些生产经营资金的形成和使用实行严格的监督,从而促进企业加强生产技术管理,改进物资供应工作;通过产品成本有关指标的分析,能够反映生产中物化劳动和活劳动的耗费,推动企业合理地使用人力、物力和财力,节约消耗、降低成本;通过利润指标的分析,能够反映企业的财务成果和经营管理水平,对利润的形成和分配实行严格的监督,从而促进企业挖掘潜力、改善管理、节约开支、增加收入。

4资本运营

财务管理是企业管理的中心,资本运营是企业管理的最高境界。资本运营不仅仅是运营产品,而是运营资本。资本运营是现代财务管理的一项重要工作。它不采用财务会计中记账、算账、报账的方法,也不采用管理会计中预测利润的量本利法,而是采用管理会计中投资决策的理论和方法,采用财务管理中投资组合选择原理、资本结构理论等重要方法,将投资、融资和盘活存量资产作为主要内容。

财务预算为什么重要

财务预算是企业全面预算体系中的组成部分,它在全面预算体系中有以下重要作用:

1、财务预算使决策目标具体化、系统化和定量化

在现代企业财务管理中,财务预算到全面、综合地协调、规划企业内部各部门、各层次的经济关系与职能,使之统一服从于未来经营总体目标的要求;同时,财务预算又能使决策目标具体化。

2、财务预算有助于财务目标的顺利实现

通过财务预算,可以建立评价企业财务状况的标准。将实际数与预算数对比,可及时发现问题和调整偏差,使企业的经济活动按预定的目标进行,从而实现企业的财务目标。

3、财务预算是总预算

财务预算是总预算,又是作为全面预算体系中的最后环节的预算,它可以从价值方面总括地反应经营期特种决策预算与业务预算的结果,使预算执行一目了然。其余预算均是账务预算的辅助预算

扩展资料

财务预算分析基本要求

1、提出课题,明确目标

在进行财务预算分析之前.应根据本企业年度预算目标,及财务预算执行过程中发现的问题,确立分析的课颐和要求,明确分析的目标,拟订分析工作的纲要,做好适当的安排,以便有计划,有步骤地开展分析工作。

2、收料,掌握情况

在进行财务预算分析时,必须先收集内容真实、数字正确的资料。收集有关生产、经营等加工、业务方面的资料.不要仅收集数据、文字资料,还要收集活情况和资料,这些是进行财务预算分析的重要基础工作。

3、对比差距,揭露矛盾

在进行财务预算分析时,主要运用对比的方法,揭露矛盾,寻找差距,发现问题。通过对比可以找出差距,分清先进和落后、成绩和问题,节约和浪费等。

4、分析原因,抓住关健

在进行财务预算分析时,通过对比,揭露矛盾,一般只能看出数量上,现象上差异,还不能说明差异实质。因此在进行预算分析时,还必须深入相关的职能部门(车间)分析差异形成的多种原因,找出主要原因,抓住主要矛盾。

5、提出措施改进工作

揭露矛盾,分析矛盾,是为了解决矛盾。企业要根据具体职能部门生产经营中的关键问题和薄弱环节,提出措施,改进工作.提高企业经济效益。财务会计分析不必面面俱到,应有详有略,突出重点,提出观点。

参考资料来源:百度百科——财务预算

百度百科——财务预算分析

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