企业国际化经营的战略路径有哪些?
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企业国际化有哪些方式
企业国际化的方式主要有以下几种:
1.出口贸易。这是企业国际化最基本的途径,通过向国际市场销售产品或服务,实现国际化经营。企业可以通过参加国际贸易展览、建立国际销售渠道等方式拓展出口业务。
2.跨国直接投资。这包括建立海外生产基地、研发中心、销售网络等,直接参与国际市场竞争。企业可以通过这种方式获取海外市场、技术和管理经验,实现资源的全球配置。
3.跨国并购。企业通过跨国并购实现国际化扩展,可以迅速获得市场份额、品牌、技术等资源。同时,并购也是企业实现国际化战略、扩大规模、增强竞争力的一种重要手段。
4.战略联盟。企业与其他国家或地区的公司进行战略合作,共同开发市场、技术或产品,以实现资源共享和优势互补。这种方式可以降低企业国际化风险,提高市场竞争力。
具体来说,出口贸易是企业走向国际化的初步尝试,通过向国际市场提供产品或服务来了解市场需求,积累国际经营经验。跨国直接投资则是企业在国际化进程中迈出的一大步,直接参与国际市场的竞争与合作,获取更多的资源和市场机会。跨国并购可以让企业快速扩大规模,获取被并购公司的市场份额、技术、品牌等资源,实现企业的跨越式发展。而战略联盟则是企业在国际化进程中与其他公司共同合作,共同应对全球化挑战的一种策略。
企业国际化的方式多种多样,企业可以根据自身的实际情况和发展战略选择适合的国际化路径。
小企业实施国际化经营战略的主要路径有
小企业实施国际化经营战略的主要路径选择ACD
A出口战略
B跨国连锁经营
C许可合同交易战略
D直接投资战略
E跨国兼并
市场导向型动机:即寻求市场,主要是规避贸易保护和贸易壁垒以及开辟新的市场。资源导向型动机:即寻求资源,寻求国内稀缺的战略性资源以及维护资源来源的稳定性。技术与管理导向型动机:即寻求现成资产。
是为了获取和利用国外先进的技术、生产工艺、新产品设计和先进的管理经验等现成资产。成本导向型动机:即寻求效率,利用国外廉价的生产要素,降低生产成本。可先于当地码头企业建立合资企业.据了解有些发展中国家都
制定了帮助中国企业的一些政策,帮助中国企业快速进入和熟悉当地的法律,法规,文化等,降低投资风险.直接通过资本运作.可通过购买现有的码头股份,互换股份逐步进入海外,降低实施国际化的战略过程中的风险:或者与国内航运企业如中远。
中海等结成战略联盟,运用他们已有的投资经验来帮助我们减少投资的风险.投资欧美国家.初期应主要以成立合资企业为主.可购买现有欧美码头企业的股份,成立合资企业.这意味着大陆集装箱码头企业将购买现有的有一定市场开拓能力。
管理能力和技术能力的欧美码头企业的部分股份.这样外方企业还负有责任,仍将继续发挥自己的能力,在市场,管理及技术方面做贡献.中方按照这个模式操作年后,这样也为管理团队提供练兵的机会,在此基础上可以增加购买股份,直至完全收购。
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