企业风险管控的具体内容是什么?
其实企业风险管控的具体内容是什么?的问题并不复杂,但是又很多的朋友都不太了解,下面我们一起来看看这个问题的分析吧!
企业风险管控的目标是什么
风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。
风险分级管控的基本原则是:风险越大,管控级别越高;上级负责管控的风险,下级必须负责管控,并逐级落实具体措施。
蓝色风险:可包括 5级风险和 4级风险。5级风险:稍有危险,需要注意或可忽略的、可接受的。对于该级别的风险,员工应引起注意;公司的基层工段、班组负责控制管理,可根据是否在生产场所或实际需要来确定是否制定控制措施及保存记录。4级风险:轻度危险,可以接受或可容许的。对于该级别的风险,公司的车间、科室应引起关注并负责控制管理,所属工段、班组具体落实;不需要另外的控制措施,应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施,需要监视来确保控制措施得以维持现状,保留记录。
黄色风险:3级风险,中度(显著)危险,需要控制整改。对于该级别的风险,公司、部室(车间上级单位)应引起关注并负责控制管理,所属车间、科室具体落实;应制定管理制度、规定进行控制,努力降低风险,应仔细测定并限定预防成本,在规定期限内实施降低风险措施。在严重伤害后果相关的场合,必须进一步进行评价,确定伤害的可能性和是否需要改进的控制措施。
橙色风险:2级风险,高度危险,重大风险,必须制定措施进行控制管理。对于该级别及以上的风险,公司应重点控制管理,由安全主管部门和各职能部门根据职责分工具体落实。当风险涉及正在进行中的工作时,应采取应急措施,并根据需求为降低风险制定目标、指标、管理方案或配给资源、限期治理,直至风险降低后才能开始工作。
红色风险:1级风险,不可容许的,巨大风险,极其危险,必须立即整改,不能继续作业。对于该级别风险,只有当风险已降低时,才能开始或继续工作。如果无限的资源投入也不能降低风险,就必须禁止工作,立即采取隐患治理措施。
温馨提示:以上内容仅供参考。
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企业的风险分级管控内容有哪些
1.食品生产经营者的风险等级从低到高分为A级、B级、C级、D级四个等级,对应的每年至少监督检查次数分别为1次、1-2次、2-3次、3-4次。
2.根据《食品生产经营风险分级管理办法》第七条,食品药品监督管理部门在划分食品生产经营者风险等级时,应考虑食品生产经营企业的风险特点,包括生产经营食品类别、经营规模、消费对象等静态风险因素,以及生产经营条件保持、生产经营过程控制、管理制度建立及运行等动态风险因素,并据此确定风险等级。此等级还会根据监督检查、监督抽检、投诉举报、案件查处、产品召回等监督管理记录进行动态调整。
3.第八条说明,食品药品监督管理部门在确定食品生产经营者风险等级时,采用评分方法,以百分制计算。其中,静态风险因素量化分值为40分,动态风险因素量化分值为60分。分值越高,风险等级越高。
4.食品生产经营的静态风险因素根据量化分值划分为Ⅰ档、Ⅱ档、Ⅲ档和Ⅳ档。
5.在评定食品生产经营者静态风险因素量化分值时,食品药品监督管理部门需要调取食品生产经营者的许可档案,并根据静态风险因素量化分值表所列项目逐项计分,累加确定分值。如果档案内容不全,可以要求食品生产经营者补充相关材料。
6.对食品生产经营动态风险因素量化分值的评定,可以结合日常监督检查结果确定,或者组织人员进入企业现场按照动态风险评价表进行打分评价确定。日常监督检查结果将用于动态风险分值的评定,并根据动态风险评价表逐项计分,累加确定分值。
7.如果采用现场打分评价,应按照《食品生产经营日常监督检查管理办法》进行,必要时可以聘请专业技术人员参与。
8.现场打分评价人员应按照相关办法和动态风险评价表的内容要求进行评价,并将食品生产经营者存在的主要风险及防范要求告知负责人。
参考资料来源:百度百科-食品生产经营风险分级管理办法
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