间接成本管理的基本原则是什么?
如果您还对间接成本管理的基本原则是什么?不太了解,没有关系,今天就由我为大家分享解决大家的问题,下面我们就开始吧!
正确分配间接成本需要遵循哪些原则
为了合理地选择分配基础,正确分配间接成本,需要遵循以下原则:
(1)因果原则,是指资源的使用导致成本发生,两者有因果关系,因此应当按使用资源的数量在对象间分摊成本。按此原则要确定各对象使用资源的数量,例如耗用的材料、工时等,按使用资源的数量比例分摊间接成本。
(2)受益原则,是指“谁受益多,谁多承担成本”,应按受益比例分摊间接成本。按此原则,管理人员要确定间接成本的受益者,例如车间房屋维修成本按各车间的面积分摊,广告费按各种产品的销售额分摊等。因果原则是看“起因”,受益原则是看“后果”,两者有区别。
(3)公平原则,是指成本分配要公平对待涉及的双方。在根据成本确定对外销售价格和内部转移价格时,合理的成本是合理价格的基础,因此计算成本时要对购销双方公平合理。公平是个抽象概念,不具有可操作性。因此在实务中政府规范或有权威的标准成为公平性的具体尺度。
间接成本管理的重要性如何有效控制间接成本
随着经济的发展,企业的竞争也越来越激烈,企业经营的成本也越来越重要。企业经营的成本可以分为直接成本和间接成本,其中间接成本的管理对企业的经营有着重要的影响。本文将从间接成本管理的重要性和如何有效控制间接成本两个方面来讨论。
一、间接成本管理的重要性
1.间接成本的重要性
间接成本是指企业经营过程中产生的非直接可以归因于生产的费用,它们不能直接归因于生产,但是对企业的经营有着重要的影响。间接成本包括管理费用、行政费用、营销费用等,它们占企业总成本的比例越来越高,因此,对间接成本的管理越来越重要。
2.间接成本管理的重要性
间接成本管理的重要性在于,它可以帮助企业更好地控制成本,从而提高企业的经济效益。间接成本管理还可以帮助企业更好地分源,提高企业的经营效率,从而提高企业的竞争力。
二、如何有效控制间接成本
1.建立有效的成本控制体系
要有效控制间接成本,首先要建立有效的成本控制体系。企业应该建立一套完善的成本控制体系,包括成本核算体系、成本控制体系、成本分析体系等,以便更好地控制间接成本。
2.加强成本管理
企业要加强成本管理,建立有效的成本管理制度,定期对间接成本进行检查,及时发现问题,及时采取有效的措施,以最大限度地降低间接成本。
3.加强成本节约
企业还要加强成本节约,采取有效的成本节约措施,如采购节约、能源节约、人力资源节约等,以最大限度地降低间接成本。
三、结论
从上述内容可以看出,间接成本管理对企业的经营有着重要的影响,要有效控制间接成本,企业应该建立有效的成本控制体系,加强成本管理,并采取有效的成本节约措施,以最大限度地降低间接成本,提高企业的经济效益。
内容到此结束,如果本次关于间接成本管理的基本原则是什么?的分享解决了您的问题,那么我们由衷的感到高兴!