财务人需避免哪些常见误区？

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公司常见财务误区及避税技巧有哪些

“公司财产也是我的财产，我为何不能动？”不少私企老板一谈到企业与老板个人应公私两分明都会如此反问。公私账目混乱的情况已是屡见不鲜。账目的混乱直接影响到企业财税规划，企业主只是企业法人代表，并不能因此将公司财产与个人家庭财产混为一谈。而事实上，科学的财务规划在某些业务环节更能合理避税。

公司财产和个人消费支出有严格的区分，我们并不鼓励将个人消费列在公司支出中以逃避税收。事实上，在合法的前提下，也可以通过划分物品的使用权而增加企业主家庭收入，从而减低总成本。同样，也可以利用资产的属性和特性来巧妙避税，从而增加公司实际资产。

要将企业财产和家庭财产分离，必然会涉及到一些公私共用的物品。例如一些企业主购置了房产后，将其中一部分作为办公用途，事实上是公司在租赁企业主的物业。而部分企业主的私家车经常也用作办公用途，在某些情况下还需作为公司员工出差的交通工具。在这种情况下，企业主可以向企业收取一定的租赁费，例如固定每月公司向企业主缴纳适合的租金，这一部分列入公司的费用支出，可以增加企业税前费用列支，减少税收，同时也可以增加企业主的家庭现金流。

不少私营企业主也热衷于投资收藏品，例如器皿、字画等，这些竞拍所得的艺术品不是用于装点企业门面，便是用于搞企业博物馆，旨在提升企业形象和品位。这些收藏品可以归结为企业的固定成本，每年提取折旧列入成本中，因为在我国的企业所得税法中并没有把收藏品排除在固定成本之外，只要符合"不属于生产、经营主要设施的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过两年的，也应当作固定资产"这一条例即可。收藏品作为固定资产，每年都得折旧，最终在账面上消耗为零资产，可是一般收藏品的价值只会往上攀升，甚至淘到好的收藏品还可以有大幅度的升值空间，从而也增加了公司的实际总资产。要使得公私两受益，不能厚此薄彼，但技巧的使用更需将合法性摆在首位。

财务管理十大误区目录

财务管理十大误区概述

误区一：缺乏科学论证，盲目筹资

案例分析：“大宇做饼”的教训，融资神话破灭。财务结构不合理，过度依赖银行借款，负债过大，资产负债率过高。应拓宽融资渠道，避免单一筹资方式，如北京2008奥运会的创新融资就是一个成功案例。

误区二：盲目扩张，陷入多元化困境

洛阳春都的失败揭示了多元化陷阱。关键在于适时启动、精准操作和培育核心产业。如路透社的“小不忍则乱大谋”，强调多元化的智慧选择。

误区三：粉饰报表，资本运营走偏

红光实业的教训，提示要理解资本运营真谛，避免表面包装。通过考核关键指标和轻资产运营，深圳万科展现了良好的资本运作。

误区四：预算与战略脱钩

如Tony公司预算问题，预算需与战略目标同步更新。通过科学预算，平衡计分法，如宝钢资源整合案例，预算管理的重要性得以体现。

误区五：忽视资产监督和成本控制

巴林银行的教训提醒加强财务监督，亚星比价的全面监督是典范。企业需重视成本控制，如沃尔玛的高效管理。

误区六：利润追求与现金流量失衡

“一分钱难倒英雄汉”的故事，强调利润与现金管理的重要性，四川广安集团的案例提供了解决方案。

误区七：存货控制和资金周转问题

顶点公司的存货管理教训，需科学规划存货，降低库存成本，如罗普斯金公司的案例。

误区八：纳税筹划的缺乏

偷税案例警示企业要提升纳税意识，懂得筹划，如大酒店的节税策略。

误区九：现代财务管理观念的缺失

财务部门需从孤立走向合作，Setpoint公司的成功转型展示了团队协作和战略思维的重要性。

关于财务人需避免哪些常见误区？的内容到此结束，希望对大家有所帮助。