交互分配法与传统成本分配法有何区别？
关于交互分配法与传统成本分配法有何区别？很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天周边号就来为大家分享一下，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题！
成本会计交互分配法
总结一句话就是：自己的成本＝自己的成本+耗用别人的-别人耗用自己的
其核算过程可分两步：
第一步，根据辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的数量作一次交互分配；
第二步，将各辅助生产车间交互分配后的实际费用，再在辅助生产车间以外的各受益单位之间采用直接分配法进行分配。
采用交互分配法公式如下：
对内交互费用分配率（单位成本）=辅助生产成本总额/辅助生产的产品或劳务数量（包括对辅助生产各车间提供的产品或劳务数量）
对外费用分配率（单位成本）=（交互前的辅助生产成本总额+交互分配转入的费用－交互分配转出的费用）/辅助生产的产品或劳务数量（不包括对辅助生产各车间提供的产品或劳务数量）
交互分配法的其实很好理解，假设A和B两个辅助生产车间，那么：
A车间应当对外分配的总成本＝A产间待分配的成本+A耗用B车间的成本-B耗用A车间的成本
B车间应当对外分配的总成本＝B产间待分配的成本+B耗用A车间的成本-A耗用B车间的成本
1、交互分配法有两次分配过程，第一次是先根据各辅助生产车间内部相互供应的数量和交互分配前的成本分配率(单位成本)，在各辅助生产部门间进行分配；然后再将各辅助生产车间交互分配后的实际费用，按对外提供劳务的数量，在辅助生产车间以外的各个受益部门之间进行分配。而直接分配法只需要经过一次分配。
2、交互分配法第二次分配(对外分配)的实际费用为交互分配前的成本加上分配转入的成本费用，减去交互分配转出的成本费用。
扩展资料：
会计分类：
1、按核算主体及目的分类
按核算主体及目的不同可分为预算会计和财务会计。
预算会计：以实现公共职能为目的，以公共资产为核算对象，以公共事务为核算依据，以公共业务成果为主要考核指标，其具有“公共性”、“非营利性”、“财政性”的特点。是适用于各级政府部门、行政单位和各类非营利组织的会计体系。
财务会计：以营利为目的的经济实体为核算对象，反映企业的财务状况、经营成果和现金流量，为改善企业内部管理和提高经济效益服务。是适用于各类企业及营业性组织的会计体系。
2、按报告对象分类
按其报告的对象不同而分为财务会计和管理会计。
财务会计：编制财务报表，为企业内部和外部用户提供信息。财务会计的信息是提供广泛的用户。其重点在于报告财务状况和营运状况，主要是对外部提供参考。
管理会计：主要是对企业的管理层提供信息，作为企业内部各部门进行决策的依据。没有标准的模式、不受会计准则的控制。
3、按工作内容分类
按工作内容分为：总账会计、往来会计、成本会计、材料会计等。
成本会计：指为了求得产品的总成本和单位成本而核算全部生产费用的会计。成本会计的中心内容为成本核算。成本会计分为管理及财务两个方面，成本会计协助管理计划及控制公司的经营，并制定长期性或策略性的决策，并且建立有利的成本控制方法、降低成本与改良品质。
4、按工作范围分类
按工作范围分为：公共会计、私用会计、政府会计
会计的对象是指会计所核算和监督的内容，即特定主体能够以货币表现的经济活动。以货币表现的经济活动通常又称为价值运动或资金运动。资金运动包括特定主体的资金投入、资金运用和资金退出等过程。
参考资料：百度百科-会计
直接分配法、一次交互分配法和计划成本分配法分别是什么
(1)直接分配法：
某辅助生产费用的直接分配率=该辅助生产部门归集的费用/该辅助生产部门对外提供的劳务数量
供电车间费用分配率=12000/(50000-10000)=0.3
基本生产车间应承担的电费=28000*0.3=8400
管理部门应承担的电费=12000*0.3=3600
供水车间费用分配率=1840/(8000-2000)=0.307
基本生产车间应承担的水费=5000*0.31=1535
管理部门应承担的水费=1000*0.307=305（约三位小数，有误差）
会计分录：
借：生产成本-基本生产成本 8400
管理费用 3600
贷：生产成本-辅助生产成本（供电车间） 12000
借：生产成本-基本生产成本 1535
管理费用 305
贷：生产成本-辅助生产成本（供水车间） 1840
（2）交互分配法
第一步：交互分配
供电车间单位成本=12000/50000=0.24
供水车间单位成本=1840/8000=0.23
交互分配：
供电车间应负担的水费=2000*0.23=460
供水车间应负担的电费=10000*0.24=2400
第二步：对外分配
交互分配后的费用：
供电车间的费用=12000+460-2400=10060
供水车间的费用=1840+2400-460=3780
所以，交互分配后的单位成本：
供电车间单位成本=10060/(50000-10000)=0.2515
供水车间单位成本=3780/(8000-2000)=0.63
基本生产车间应承担的电费=28000*0.2515=7042
管理部门应承担的电费=12000*0.2515=3018
基本生产车间应承担的水费=5000*0.63=3150
管理部门应承担的水费=1000*0.63=630
会计分录：
借：生产成本-辅助生产成本（供电车间） 460
生产成本-辅助生产成本（供水车间） 2400
贷：生产成本-辅助生产成本（供电车间） 2400
生产成本-辅助生产成本（供水车间） 460
借：生产成本-基本生产成本 10192（合计）
管理费用 3648（合计）
贷：生产成本-辅助生产成本（供电车间） 10060
生产成本-辅助生产成本（供水车间） 3780
（3）计划成本法
辅助生产车间分配给某受益单位辅助生产费用=该受益单位耗用辅助生产车间产品或劳务数量×计划单位成本
按计划成本计算各受益对象的费用：
供电车间按计划成本应负担的水费=2000*0.5=1000
供水车间按计划成本应负担的电费=10000*0.3=3000
基本生产车间按计划成本应负担的电费=28000*0.3=8400
基本生产车间按计划成本应负担的水费=5000*0.5=2500
管理部门按计划成本应负担的电费=12000*0.3=3600
管理部门按计划成本应负担的水费=1000*0.5=500
按计划成本计算的电费合计=3000+8400+3600=15000
按计划成本计算的水费合计=1000+2500+500=4000
供电车间的成本差异=12000+1000-15000=-2000（节约差）
供水车间的成本差异=1840+3000-4000=840（超支差）
会计分录：
借：生产成本-辅助生产成本（供电车间） 1000
生产成本-辅助生产成本（供水车间） 3000
生产成本-基本生产成本 10900（合计）
管理费用 4100
贷：生产成本-辅助生产成本（供电车间） 15000
生产成本-辅助生产成本（供水车间） 4000
差异调整：
供电车间：
分配率=-2000/(50000-10000)=-0.05
基本生产车间应负担的电费=-0.05*28000=-1400
管理部门应负担的电费=-0.05*12000=-600
供水车间：
分配率=840/(8000-2000)=0.14
基本生产车间应负担的电费=0.14*5000=700
管理部门应负担的电费=1000*0.14=140
会计分录：
借：生产成本-基本生产成本-700（-1400+700）
管理费用- 460（-600+140）
贷：生产成本-辅助生产成本（供电车间）-2000
生产成本-辅助生产成本（供水车间） 840
关于交互分配法与传统成本分配法有何区别？到此分享完毕，希望能帮助到您。