作业会计如何支持决策分析的准确性？
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会计信息质量对投资决策的影响分析
会计信息质量对投资决策的影响分析
会计信息是反映企业财务状况、经营成果以及资金变动的财务信息，是记录会计核算过程和结果的重要载体，是反映企业财务状况，评价经营业绩进行再生产或投资决策的重要依据。
摘要：投资，是现今最为常见的资源分配方式，企业的扩大和国家经济的健康发展都依赖着投资。我国的会计准则在几代人的不断努力下，实现了从零到整，从无到有的一系列过程。在这一过程中，会计信息的多样性和信息质量的浮动都会影响企业的决策、融资，最终影响到整个企业的重大投资决策。由此可见，会计信息质量对企业高层的投资决策有着决定性的影响。然而目前针对会计信息质量的研究还只停留在对投资效率的量化影响上，很少有对投资决策方向问题上的研究。
关键词：企业;会计信息质量;投资决策;影响
一、会计信息质量与投资决策的基本认识
(一)会计信息质量
会计信息，是一种可以反映公司企业或其他经济体财产价值的信息。现金会计信息主要由财务会计信息系统来提供，这是因为会计信息本身要依靠庞大的数据支撑，因此也可以说是一种经济的量化表现。会计信息质量的衡量方法从国内外文献来看主要有以下两种：
1.盈余管理。盈余管理是基于公司盈余状况对所取得的财务信息进行衡量的方法，在某种程度上对企业契约履行具有一定的保障作用。这类似于正反馈调节，通过盈利直接通过数量来决定会计信息质量。
2.会计盈余质量。盈余质量是指以当前盈余作为主要依据，来估测未来公司的资金流，表现为对投资者决策的相关性程度。盈余最重要的作用是为企业预测价值，为决策者提供企业利益最大化目标下做出决策时所需要的财务信息。盈余信息的好坏直接影响了整个会计信息的质量，可以说是会计信息中最不可动摇的部分。投资者最为关心的就是企业的盈余，这关系到投资者能否进行正确决定并使投资者预测未来的发展、衰退甚至破产情况。
(二)投资与投资决策
投资，从广义上来说是一种预先向经济体投入资金，而期望在未来获得更多资金回报的方式、方法和行为。一般根据投资对象的不同，投资可以分为实物投资和金融投资。投资决策是投资行为中最为重要的一种，对投资决策的研究主要是在各种可供选择的条件下合理配置资源。投资决策是否进行与公司的投资效率高低息息相关。
如果公司的投资活动效率(回报率)较高，则此时企业达到了一种高效利用的状态。而低效率投资包括过度投资和投资匮乏两种情况：企业在对某一项目进行投资时，若净现值(NPV)为负，则被称为投资过度。相反，若企业在净现值(NPV)为正且不进行投资的情况则被称为投资不足。投资决策看起来只是一种简单的决定，然而其背后需要考虑的是现有资源的数量、可调源的数量以及如何将资源利用效率最大化，这一切都离不开财务信息作为重要的决策信息来源。
二、会计信息质量与投资决策的关系
(一)基于管理层的逆向选择
高质量的会计信息无疑会使投资的风险降低到最小，因此无论在权益资本市场还是债务市场，尤其是对于那些刚起家、深受融资问题困扰的公司而言，如何降低投资的成本、利益最大化，使得解决逆向选择问题成为一种最为直接有效的方法。
第一，会计信息质量在资本权益市场上的治理作用。
高质量的会计信息可以在权益资本市场上增强公司对资金的把握，尽早暴露公司问题以达到透明化，消除逆向选择问题产生的困扰，扩大有效投资，降低融资成本。同时，高质量的会计信息构成能够去除管理层、投资者、股东这三者之间存在的信息不对称性。而信息的对称将会增进投资的有效进行，这是管理学中重要的一种方法。高质量会计信息公开披露所产生的业绩增长还能够激发投资者对上市的兴趣、提升股价、增加流动性，最终实现降低企业融资成本的目标。
高质量会计信息能够提高权益投资者索要的回报率、相对降低权益融资成本，这也在一定程度上降低了投资风险。高质量的会计信息既可以向投资者传递公司透明的财务情况，降低投资者对股票的预测风险，同时也能够提高公司的管理水平。
最后，高质量会计信息还能够消除企业逆向选择问题、解决企业融资难题、减小权益投资者面临的信息风险。会计信息在法律法规尚在建设中的新兴资本市场中，相比其他来源的信息而言，都显得更为可靠。从新闻媒体所导向的大数据时代也可以看出，真实的数据要比单纯的经验衡量更为准确，更有说服力。
第二，会计信息质量在债务市场上的治理作用。
在债务市场的很多方面，会计信息也同样发挥着重要作用，如债权人合理评价公司经济状况、解决债务市场上的逆向选择问题、消除双方的'信息不对称、降低企业的融资成本等。
从宏观方面看，债务融资成本具有两种主要的类型，即显性成本与隐性成本。显性成本体现在超出预算的交易费用和额外偿付的利息;隐性成本体现在由于信息错误、不透明、不对称所产生的债权人对企业索要的风险溢价。隐性成本虽然不易被发现，但是相比显性成本更加致命，其造成的损失不可挽回。
(二)基于治理代理问题
高质量的会计信息能够抑制和约束公司管理者私下交易所产生的财务空洞，避免过度投资并根治代理问题。
1.会计信息质量的监督和激励作用。
会计信息是执法人员监管股票市场和经济体、保护中小企业投资行为的重要信息来源，也是股东监督企业管理者最直接、最可靠的财务信息来源，同时还是债权人监控借款人所必须的内容之一。因此，如果会计信息质量高，就可以有效减少由于代理产生的问题(如有代理，财务信息将会有明显的不对称数据)，提高债权人监督企业管理人员、中小股东监督大股东、股东监督管理者的诸项能力，从而使公司决策始终向着高效果和高效率的目标进行不断地调整，进而大大提高投资的效率。制定薪酬合同的数据基础通常由会计信息组成。公司管理者通常会通过公司真实的会计信息调整薪酬，保持公司的健康发展，而不是一味地提高福利而忽略公司实际经济状况。
2.会计信息质量的契约完善作用。
依据契约相关理论，企业的本质就是由无数个契约所缔结而成的经济体。换句话讲，利益相关者的多种隐性契约、显性契约交织在一起的复合体就是企业本身。然而在现实中，有些契约无法准确描述与交易有关的细节以及预测未来可能出现的状态，不能有效地归属每种状态下缔约各方的责任和权利，使契约通常成为有漏洞的渔网。这主要是由于未来各种因素的随机性，第三方所获得的信息难以证实其透明真实性、信息的不对称和有意模糊描述。高质量会计信息主要解决的问题就是将数以千计、冗长的数据转化为真实、简明扼要的信息，使决策层和执行层都能够有的放矢，及时响应。
3.会计信息质量的控制权优化作用。
企业的投资方向、政策由企业的决策层所决定，如果说决策层是统治者，那么财务信息就是统治者的左膀右臂，是其不得不重视的建议。潘琰和辛清泉认为，会计信息是利益相关者博弈和谈判的基础和握在手中的筹码，各个区间的配置边界会受到其影响。信息的透明化无疑将使管理更加行之有效和垂直，并使剩余控制权和索取权相匹配。投资者也便于在意识到自己的回报受到损害时，能够进行有效地联合抗争，通过外部机制(如并购市场、经理人市场等)或内部机制(如罢工、内部谈判)适时地获取公司的控制权，争取自己应得的投资权益，防止由于信息封锁使自己的合法投资利益受到不正当的侵害。
三、结论
研究通过探讨会计信息质量与投资决策之间的关系不难发现，第一，会计信息质量对企业的投资不足和投资过度行为影响显著，投资不足和投资过度与会计信息的质量呈现负相关。在财务信息完全透明、公开、正确、简明的情况下完全可以依赖财务信息对投资决策进行参谋，甚至否决。第二，高质量的会计信息能够消除企业逆向选择问题、解决企业融资难题、减小权益投资者面临的信息风险。总而言之，会计信息质量对企业的投资决策有着深远的影响，提高会计信息质量是企业管理需要重点把握的一项内容。
;管理会计如何创新
一、管理会计观念的更新
新世纪的到来,客观上要求管理会计人员必须树立以下新观念:
(一)市场观念。在工业时代,企业所面临的经济环境是一个相对稳态结构,产品生产表现为大批量、标准化,市场需求变化周期较长、个性化特征较少,竞争主要体现在市场占有率高低方面。与此相适应,传统管理会计把目光聚集在企业内部的管理与动作上,注重通过控制产品生产成本来完成管理会计的目标,并以产品成本作为定价的基本依据。而进入信息时代后,由于信息传播、处理和反馈的速度大大加快,经济环境变化和经济竞争日益激烈。科学技术的飞速发展,使得企业产品和生产设备很快就会过时,所占有的市场份额或边际利润顷刻间被竞争对手“抢走”,产品寿命周期大大缩短;随着社会富裕程度的逐渐提高,市场需求将呈现小批量、多品类、易变化的特点。因此,企业必须更新观念,密切注视市场导向,加强研究市场动态,根据市场需求的变动及时调整企业的生产经营活动,以获取市场竞争优势。
(二)企业整体观念。为适应当代瞬息万变的客观经济环境,在激烈的市场竞争中立于不败之地,企业必须以具有整体优势作为基础和条件。企业管理可以从不同的角度分解成不同的子系统,各个子系统从总体上来说目标是一致的,但有时也会发生矛盾,这就要求必须把企业管理作为一个整体进行分析,只有整体的目标才是系统的最高目标,只有整体最佳才是最优的管理对策。管理会计必须根据上述要求,树立整体观念,从整体上去分析和评价企业的管理活动。整体观念的树立,有利于增强企业内部的协调运作,增强内部组织间的目标一致,减少内部职能失调。为此,管理会计的控制不能仅仅停留于对结果的分析,而要通过对过程的控制将企业生产经营各个环节、各个方面都和企业整体目标相联系,为寻求企业整体的竞争优势服务。
(三)动态管理观念。在工业时代里,企业组织结构是一种纵向的多层次等级管理结构,企业的市场调查、工程、制造、销售、会计和财务等功能是分离的(即有严格的专业分工),加之信息传递和反馈手段落后,导致其应变能力差,管理成本高昂。而在21世纪的信息技术时代,由于计算机的广泛应用和信息处理能力的日益提高,使得企业上下级之间、多功能部门之间及其与外界环境之间的信息交流变得十分便捷,企业可以随时根据环境的变化作出统一、迅速的整体行动和应变策略。管理会计作为决策支持、规划与控制系统,必须服从21世纪企业经营管理的需要,树立动态管理观念,根据企业内、外部条件的变化及时进行相应的调整,不断地进行分析、比较和选择,在动态中寻找最佳的平衡点。
(四)企业价值观念。21世纪是知识经济时代,知识经济时代的企业管理是知识管理。与传统企业管理一般只重视规章制度不同,知识经济时代企业的知识管理是强调以企业文化建设为重点的“软”管理。而价值观念是企业文化的核心内容,它通过企业精神、经营方针、企业信条、企业座右铭等形式间接地表现出来。每一个成功的企业都有自己的企业精神,用一种共同的价值观来熏陶全体员工。企业文化的确立和创造,必然对管理会计控制系统设计带来影响,促使管理会计的系统设计更多地考虑到人的因素,以适应战略管理所需要的文化氛围,有效地实现其过程控制。
二、管理会计内容的调整与拓展
笔者认为在新的经济环境和企业管理环境下,管理会计的内容应从以下几方面加以调整与拓展:
(一)成本管理方面。新的经济环境和市场竞争环境要求我们转移成本管理重心、拓展成本控制视角。
在知识经济时代,企业产品的价值将更多地取决于产品中所包含的信息和知识,这些信息有技术上的、也有市场方面的。技术创新和产品开发以及对市场的掌握在企业增值中占较大的部分,生产制造则占增值中相对较少的部分。产品科技含量日益提高。企业为确保长期竞争优势,不得不在信息、知识发展方面投入大量资金。产品的生产制造成本相对其开发和市场调研支出显得微乎其微。在这种情况下,成本管理的重心应当逐渐从生产制造成本转移到产品研制开发成本方面,由成本控制转移到成本计划。如何运用好各种资源,使高知识转化为高智力,高智力转化为独特的策略、构思,进而形成各种新设计、新发展,是新时代企业最为关注的问题。
企业的经营管理工作可分为两大类:一类是在目标市场与产品方向既定的情况下的日常管理,即战术性管理。另一类是与企业长远性和全局性发展相关的战略管理。新世纪科学技术的飞速发展、消费者需求多样化以及世界经济一体化进程的加快,客观上要求企业在有效地进行战略管理的前提下,进一步索本求源、减少浪费、降低资源消耗。新的企业观认为:企业是为最终满足顾客需要而设计的“一系列作业”的集合体。作业影响成本,动因影响作业。成本动因可以分为两大类:一类与微观层面相连,主要是与企业的生产有关的成本动因,另一类是战略意义上的成本动因,如规模、技术、劳动力投入等因素。适应现代企业管理的需要,一方面,在管理会计中传统的成本计算方法必须作性的变革———以“产品”为中心的成本计算将被以“作业”为中心的作业成本计算所代替。通过对作业成本的确认、计量,为尽可能消除“不增加价值的作业”、改进“可增加价值的作业”及时提供有用信息,从而促使相关的损失、浪费减少到最低限度。另一方面,从战略意义上考虑,管理会计可以包含以下成本管理内容:(1)通过适度的投资规模来降低成本。(2)通过市场调研确定为顾客提供服务产品多样性的广度来降低成本。(3)通过合理的研究开发政策,按照所得大于所?训脑?蚪档推笠底芴宄杀尽?4)通过合理劳动力投入来降低企业成本。
(二)决策分析与评价方面。
管理的重心在决策。从决策分析方面来看,传统管理会计在进行决策分析时注重把模型运用和结果计算放在首位,而忽视模型运用的前提分析和结果计算的取数过程,以致影响到会计信息的准确性。应该说,与结果计算相比,取数分析过程更为重要。在经济行为分析中,作为计算依据的取数是否正确,决定了计算结果的正确性;作为模型运用的前提条件是否存在,决定了模型的可运用性。加之21世纪高新技术运用引起的企业内外经济结构的不稳态性,要求管理会计进行决策分析时必须做到:(1)进行模型的理论前提与现实前提是否吻合的比较分析,从而确定选用的模型或对计算结果的可能修正;(2)在遵从取数的一般过程和其分析要求的前提下,确定取数的方法以及取数的分析方法;(3)对取得的数据进行确定性、可靠性评价,进而确定所取数据中存在的风险因素;(4)对模型中运用的数据,凡存在不确定性的因素,应提出控制措施。确实找不到控制措施的,必须对取数进行风险值测定,并调整取数的大小。
从决策评价标准方面来看,目前管理会计所采用的决策评价标准主要是利润最大化(成本费用最小化)和现金净流量最大。这些利润、成本和现金标准是特定时代的产物。从企业管理目标来看,上述决策标准已经过时,至少说很不全面。实践证明,单一的决策价值标准给人们带来了许多教训,何况企业管理已从管理的单项研究发展到管理系统全面考察、从满足于内部分析进展到注重企业内部条件和外部环境变化的综合研究。21世纪管理的中心课题是不确定条件下企业价值的评估,管理的目标是实现企业价值最大化,而企业价值又是企业现实与未来收益、有形与无形资产、自身经济走势与外部资本市场的综合表现。所以,现实的管理会计决策离不开利润、成本、现金等标准,但还要综合考虑各种难以或无法计量的因素。比如,在知识经济中,企业投资方案的评价应侧重以是否会给企业带来人力资源的积累及各项技术的提高为标准,而不是仅仅注重短期可以节约多少资金等等。
(三)人本管理问题。坚持以人为本、充分挖掘和使用人力资本将成为企业管理中首先考虑的问题。与此相联系,管理会计在进行预测、决策、规划与控制的过程中,必须将提供的会计信息与对人的管理结合起来。具体做到:(1)进行人的行为研究,采用有效的激励方式和业绩考核方案,激发人的主观能动性和行为积极性,使人在开始行动之前就有积极的行为意识,在行为过程中能做到有意识的自觉控制。(2)对人力资源价值及成本的确定。为了实施具体的人力管理,有必要将人力资源价值与成本量化,因为量化后的人力资源数据有助于各项管理措施的操作。(3)进行人力资源的投资分析。人力资源同物力资源一样,能够在未来为企业获得一定的收益,(尤其是在知识经济时代),但是,若不进行科学的可行性分析,也会出现投资失误,给企业造成损失。此外,对人力资源投资的分析与评价,还有助于企业在总资本预算中考虑到人的因素,使企业资金的分配更为有效,克服以往管理者追求短期利益而不重视人力投资的急功好利行为。
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