内部控制的基本组成部分有哪些？

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内部控制 | 企业内部的8个组成部分

内部控制是企业内部的八个关键组成部分，它们相互影响，共同构建企业的管理框架。内部环境是基石，包括公司治理结构、议事规则、审计委员会、内部机构设置等。公司治理结构确保决策的科学性和有效性，审计委员会则负责内部控制的监督和实施，内部机构与岗位职责则确保任务的合理分配和资源的有效利用。

《企业内部控制基本规范》详细规定了内部环境的各个部分。例如，公司治理结构要求建立规范的决策机制，明确股东、董事会、监事会和经理层的职责。审计委员会的独立性和专业能力对内部控制的实施至关重要。人力资源政策、内部审计、职业道德修养和专业胜任能力、企业文化、价值观、社会责任感以及法治观念都是构成企业内部环境的重要元素。

人力资源政策通过培训和纪律约束，确保员工的诚信和能力。企业文化和社会责任感则塑造企业的行为准则，而法治观念则要求企业所有活动都遵循法律规定。这些组成部分共同塑造了一个企业的内部控制体系，确保其有效运行和目标实现。

《企业内部控制基本规范》规定的内部控制包含哪些要素

《企业内部控制基本规范》规定的内部控制要素：

1.内部环境，主要包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。

2.风险评估，主要包括目标设定、风险识别、风险分析和风险应对。

3.控制活动，主要包括不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等。

4.信息与沟通，主要包括信息质量、沟通制度、信息系统、反舞弊机制。

5.内部监督，包括日常监督和专项监督。

拓展资料：

为了加强和规范企业内部控制，提高企业经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展，维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益，根据国家有关法律法规，财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定了《企业内部控制基本规范》。

基本规范共七章五十条，各章分别是：总则、内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督和附则。基本规范坚持立足我国国情、借鉴国际惯例，确立了我国企业建立和实施内部控制的基础框架，并取得了重大突破。

一是科学界定内部控制的内涵，强调内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程，有利于树立全面、全员、全过程控制的理念。

二是准确定位内部控制的目标，要求企业在保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、提高经营效率和效果的基础上，着力促进企业实现发展战略。

三是合理确定内部控制的原则，要求企业在建立和实施内部控制全过程中贯彻全面性原则、重要性原则、制衡性原则、适应性原则和成本效益原则。

四是统筹构建内部控制的要素，有机融合世界主要经济体加强内部控制的做法经验，构建了以内部环境为重要基础、以风险评估为重要环节、以控制活动为重要手段、以信息与沟通为重要条件、以内部监督为重要保证，相互联系、相互促进的五要素内部控制框架。

五是开创性地建立了以企业为主体、以政府监管为促进、以中介机构审计为重要组成部分的内部控制实施机制，要求企业实行内部控制自我评价制度，并将各责任单位和全体员工实施内部控制的情况纳入绩效考评体系;国务院有关监管部门有权对企业建立并实施内部控制的情况进行监督检查;明确企业可以依法委托会计师事务所对本企业内部控制的有效性进行审计，出具审计报告。

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