存货管理中的财务策略有哪些？

关于存货管理中的财务策略有哪些？很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天周边号就来为大家分享一下，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题！

财务管理中存货管理的目标有哪些

财务管理中的存货管理目标主要包括以下几个方面：

1.最小化存货成本：存货管理的首要目标是通过合理控制存货的采购、储存和销售，以最小化存货成本。这包括降低采购成本、减少仓储成本以及避免过多的滞销和过期存货。

2.确保供应链的顺畅：存货管理的另一个目标是确保供应链的顺畅运作。通过合理的库存规划和控制，确保及时供应和适当的库存水平，以满足市场需求，并避免供应链中的断货或过剩现象。

3.提高资金利用效率：存货是企业资金的重要组成部分。存货管理旨在提高存货资金的利用效率，避免过多的资金固定在库存中，以便将资金用于其他投资或企业运营的需要。

4.降低存货风险：存货管理目标还包括降低存货风险。这意味着通过合理的存货管理，最大限度地减少存货过期、损坏、盗窃或遗失等风险。

5.最大化客户满意度：存货管理不仅要考虑成本和效率，还要关注客户需求。通过适当的库存规划和及时的供应，保证能够满足客户的需求，并提高客户满意度。

存货管理旨在通过合理控制存货的采购、储存和销售，实现成本最小化、供应链顺畅、资金利用效率高、风险低和客户满意度最大化等多个目标。

存货管理的财务风险有哪些,采购是存货管理的财务风险吗

所谓财务风险，主要指企业无法按期支付的风险，或称之为资金断裂风险，与存货管理没有必然联系。

存货管理风险主要是损毁（人为或正常）、正常消耗（如蒸发）、周转缓慢、技术更新、管理混乱等，与资金筹集、支付能力没有关系。

采购风险主要是价格（成本）和质量的选择，不属于存货管理风险范畴。

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