企业战略联盟的意义是什么？

如果您还对企业战略联盟的意义是什么？不太了解，没有关系，今天就由我为大家分享解决大家的问题，下面我们就开始吧！

战略联盟对于企业有什么意义

1.战略联盟是两个或两个以上的经济实体（一般指企业，如果企业间的某些部门达成联盟关系，也适用此定义）为了实现特定的战略目标而采取的任何股权或非股权形式的共担风险、共享利益的长期联合与合作协议。

2.它可以使来自不同国家的企业共同分担风险、共享资源、获取知识、进入新市场。例如，1986－1995年间美国合资企业的数目递增了423%。战略联盟不仅包括了股权合资企业，还包含了涉及到生产、营销、分销、R&D的非股权协议。国际间的战略联盟是利用来自两个或多个国家的自立组织的资源和治理结构的跨国界合作协议。构建联盟现已成为进入新兴国际市场的常用方式，并成为企业实现快速成长的三种战略之一。在竞争日趋激烈的市场经济中，如果一个企业不能谨慎处理好如何使企业成长壮大的问题，那么这个企业可能会停滞不前甚至会衰落。正像美国管理咨询专家林奇（R．P．Lynch）所说的，企业具有三种成长的基本方式，任何企业都必须从这三种战略方式中作出适当选择。

企业战略联盟的战略优势有哪些

1、协同性。

2、提高运作速度。

3、分担风险。

4、加强合作者之间的技术交流，使他们在各自独立的市场上保持竞争优势。

5、与竞争对手结成联盟，可以把竞争对手限定到它的地盘上，避免双方投入大量资金展开两败俱伤的竞争。

6、通过联盟可获得重要的市场情报，顺利地进入新市场，与新客户搞好关系，这些都有助于销售的增长。

7、大公司以股票或R&D合约方式的投资将会给小公司注入一笔资本。

8、由于许多联盟形式不含有稀释股权的投资，因而有助于保护股东在各公司的股东权益。

9、组成联盟可给双方带来工程技术信息和市场营销信息，使他们对于新技术变革能够作出更快速地调整和适应。

10、营销领域向纵向或横向扩大，使合作者能够进入新的市场，进入单方难以渗透的市场。一旦战略联盟管理有方，合作双方将比单方自行发展具有更广阔的战略灵活性，最终可以达到双赢。

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