存货核算如何影响企业决策？

今天是为大家分享一下存货核算如何影响企业决策？的一些困惑，接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！

1、可以帮助企业仓库管理人员对库存商品进行详尽、全面的控制和管理。

2、帮助库存会计进行库存商品的核算。

3、提供的各种库存报表和库存分析可以为企业的决策提供依据。

4、实现降低库存、减少资金占用，避免物品积压或短缺，保证企业经营活动顺利进行。

存货作为一项重要的流动资产，它的存在势必占用大量的流动资金。一般情况下，存货占工业企业总资产的30%左右，商业流通企业的则更高，其管理利用情况如何，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。

因此，一个企业若要保持较高的盈利能力，应当十分重视存货的管理。在不同的存货管理水平下，企业的平均资金占用水平差别是很大的。通过实施正确的存货管理方法，来降低企业的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，才能最终提高企业的经济效益。

扩展资料：

存货管理的重要性：

在国内金融自由化、企业国际化及证券市场多元化等趋势发展的影响下，财务管理已成为企业营运需求上的重要一环，也是管理者极为关心的课题。财务管理的范畴极广，主要为投资管理、融资管理、营运管理等，营运管理中的流动资产管理包括现金管理、应收帐款管理及存货管理，其中以存货管理为目前企业最为重视。

依著名的摩尔定律（Moore'sLaw），电子运算之元件会集中缩小于芯片中，因科技之进步，使得运算能力每18个月会加倍，故导致高科技产品生命周期过短，一项新产品的销售热潮经常仅在3∼9个月，因此存货管理就显得更为重要。

存货在资产负债表上属于流动资产，然而就存货管理的观点而言，存货并非资产而是成本的积压，存货不足虽然可能无法满足客户需求，流失部分订单；然而过多的存货亦会积压公司资金，另依国内会计准则35号公报资产减损评估，若为呆滞品则会立即影响公司当期损益。

参考资料来源：百度百科-存货管理

参考资料来源：百度百科-存货

存货管理对企业的重要性：

1、可以帮助企业仓库管理人员对库存商品进行详尽、全面的控制和管理；

2、帮助库存会计进行库存商品的核算；

3、提供的各种库存报表和库存分析可以为企业的决策提供依据；

4、实现降低库存、减少资金占用，避免物品积压或短缺，保证企业经营活动顺利进行。存货并非资产而是成本的积压，存货不足虽然可能无法满足客户需求，流失部分订单；然而过多的存货亦会积压公司资金，若为呆滞品则会立即影响公司当期损益。

扩展资料：

提高企业存货管理水平的途径分析

1、严格执行财务制度规定，使账、物、卡三相符。存货管理要严格执行财务制度规定，对货到发票未到的存货，月末应及时办理暂估入库手续，使账、物、卡三相符。

2、采用ABC控制法，降低存货库存量，加速资金周转。对存货的日常管理，根据存货的重要程度，将其分为ABC三种类型。A类存货品种占全部存货的10%~15%，资金占存货总额的80%左右。B类存货为一般存货，品种占全部存货的20%~30%，C类存货品种占全部存货的60%~65%。

3、加强存货采购管理，合理运作采购资金，控制采购成本。

4、充分利用ERP等先进的管理模式，实现存货资金信息化管理。

参考资料来源：百度百科-存货管理

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