管理会计的具体应用领域有哪些？
今天是为大家分享一下管理会计的具体应用领域有哪些？的一些困惑，接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！
管理会计在哪些企业中得到了应用
管理会计也可以说成是内部经营管理会计，它是一门综合性的交叉学科，它主要是以企业内部的责任中心为主体而进行核算的，其根本目的就是提高企业的经济效益，促进企业的发展。管理会计是通过管理理论和决策理论等对企业内部经营进行控制，它主要包括：规划控制会计、预测决策会计以及责任会计这三项。其中，预测决策会计是最关键的，责任会计则是包括很多方面的职责。以下就是对管理会计的分析：
一、财务会计和管理会计的不同
1.会计主体不同。财务会计是以整个企业为主体，而管理会计则是以企业内部的责任单位为主体，它的空间范围可以是企业整体，也可以是各个责任单位，还可以是类似于母子公司的联合体，现阶段，有很多的上市公司都有子公司，这些都能够成为管理会计的主体，还有一些“无实体公司”存在，这些公司有很多个个体，这些个体都会根据实际的业务需要自行组织在一起，管理会计的主体也是各个个体的组成体。也就是说，管理会计的主体是会随着经济形式的不同而改变的，而财务会计的主体就是整个企业。
2.工作职能不同。财务会计的基本职能表现在会计核算、会计监督、会计与财务的关系以及监控企业资产几方面，它主要反映的是企业的经营成果和财务状况，其中，会计核算是最重要的职能，它能够完整地反映出财务会计，会计监督则是对企业的资金进行监督，为企业的管理层决策做好参谋。而管理会计的基本职能则表现在预测经济前景、参与决策、规划目标、控制过程以及考核评价这五个方面，管理会计的基本内容包括很多方面，比如全面预算、责任会计以及业绩考核等等。
3.工作目标不同。财务会计的工作重点是为企业提供会计信息服务，而管理会计的工作重点则是为企业的内部管理服务。财务会计的工作目标是满足企业经营者的要求、提供在政府要求下的会计信息，并且满足相关人员了解企业经营效益的要求。管理会计的工作目标则是各个责任单位的管理者提供企业在财务管理方面的各类信息，分别是：企业的资产安全、企业的资金利用情况以及企业的销售情况等，它提倡的是全局观念，重视的是事前的预测、事件的过程以及事后的结果，它能够对企业的各个方面全程控制，将企业的所有资源进行整合。
4.工作程序、方法的不同。财务会计是按照固定的工作程序进行的，确认-计量-归集-分析-编报与解释-传递。而且财务会计的核算方法也很简单，只是利用会计核算系统将企业的财务情况进行记录和报告，并将企业的会计信息反映出来。而管理会计的工作程序比财务会计的工作程序弱，管理会计在做重要的决策时，是根据企业的条件制定，并且符合企业经营管理的要求，同时了解企业的业务流程，这样才能确立最优的方案。
5.工作依据不同。财务会计主要遵循的是历史成本原则、收入实现原则、谨慎性原则、配比原则以及全责实现原则，其中历史成本原则是指企业在构建项目时，要按照实际情况进行入账，收入实现原则是指企业要对各项收入进行确认，并对其进行划分。谨慎性原则就是企业应该具有严谨的态度对待任何具有风险因素的项目。配比原则是指企业要将收入和成本费用相配比，将企业的损益情况反映出来。而管理会计则是以成本为核心，它关注的是成本的控制和评价，企业要及时地更新观念，并且引进“经济增加值最大化”的理论，来满足企业的发展需要。
管理会计工具方法主要应用于哪些领域
①战略管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于战略地图、价值链管理等;
②预算管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于全面预算管理、滚动预算管理、作业预算管理、零基预算管理、弹性预算管理等;
③成本管理领域应用用的管理会计工具方法包括但不限于目标成本管理、标准成本管理、变动成本管理、作业成本管理、生命周期成本管理等;
④营运管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于本量利分析、敏感性分析边际分析、标_管理等;
⑤投融资管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于贴现现金流法、项项目管理资本成本分析等;
⑥绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于关键指标法、经济增加值、平衡计分卡等;
⑦风险管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于单位风险管理框架、风险矩阵模型等。
扩展资料管理会计方法有：
1、管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段，它是企业应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。
2、管理会计方法众多，每种工具和方法都能在一定程度或某方面实现企业的管控目标，但各有其建设与运行的前提条件和优缺点。而且，管理会计工具方法具有开放性，随着实践发展不断丰富完善。
3、企业在搭建管理会计体系时仅仅应用一种方法肯定是不够的，但是如果同时应用一批工具方法，也需要注意不同方法之间的协同性和应用的复杂性。
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