数字化战略转型的核心目标是什么？

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数字化转型核心就是利用数字化技术来推动企业组织转变业务模式，组织架构，企业文化等的变革措施。

数字化转型旨在利用各种新型技术，如移动、Web、社交、大数据、机器学习、人工智能、物联网、云计算、区块链等一系列技术为企业组织构想和交付新的、差异化的价值。

采取数字化转型的企业，一般都会去追寻新的收入来源、新的产品和服务、新的商业模式。因此数字化转型是技术与商业模式的深度融合，数字化转型的最终结果是商业模式的变革。

数字化转型表明，只有企业对其业务进行系统性、彻底的（或重大和完全的）重新定义——而不仅仅是IT，而是对组织活动、流程、业务模式和员工能力的方方面面进行重新定义的时候，成功才会得以实现。

数字化转型的核心目的：

1、降本

关于企业成本，有很多不同的分类，比如：财务成本与管理成本、变动成本与固定成本、直接成本与间接成本、可控成本与不可控成本等。降本，即是说企业要能通过数字化转型的相关变革，尽可能的削减企业不必要的支出并减少日常的浪费。

2、提质

企业产品的品质通常也可有多种分类，比如：基本品质与附加品质、使用品质与感性品质等。提质，即是说数字化转型的推进要能有效的帮助企业在新产品的研发设计、制造工艺的优化改进、生产线的科学管理以及产品的品质控制、检测运维等方面实现绩效的改善，进而提升企业的整体品质管理水平。

3、增效

企业的效率提升涉及到诸多方面，如生产效率、物流效率、渠道效率、研发效率等，企业要能借助数字化转型，有效的促进内部产研供销各环节的运行效率及企业整体业绩水平的改善与提升。

数字化转型的核心是数据驱动决策、客户体验优化、业务流程数字化、创新与敏捷性、构建生态系统、安全性和隐私保护等等。

1、数据驱动决策

数字化转型强调利用数据作为企业决策的基础，通过数据分析和人工智能等技术，提高决策效率和准确性。数据可以帮助企业更好地理解市场需求、产品开发、运营流程等，从而做出更明智的决策。

2、客户体验优化

数字化转型注重优化客户体验，利用数字技术和数据，提高产品和服务的质量和用户体验。通过了解客户的需求和反馈，企业可以提供更加个性化的产品和服务，提高客户满意度和忠诚度。

3、业务流程数字化

数字化转型要求将企业的业务流程数字化，通过自动化、智能化等技术手段，提高工作效率和降低成本。数字化流程可以提高企业的运营效率，减少人力和物力的浪费，同时也可以提高企业的竞争力。

4、创新与敏捷性

数字化转型鼓励企业保持创新和敏捷性，快速适应市场的变化和技术的更新换代。数字化转型需要企业具备快速响应市场需求的能力，能够灵活调整业务战略和技术方案，以适应市场的变化。

5、构建生态系统

数字化转型需要企业构建生态系统，与其他企业、机构等合作，共同推动数字化转型的发展。通过构建生态系统，企业可以更好地整合资源，提高生产效率和服务质量，同时也可以扩大市场份额和竞争优势。

6、安全性和隐私保护

数字化转型需要企业重视安全性和隐私保护，确保企业和客户数据的安全性。数字化转型过程中需要处理大量的敏感数据，因此企业需要采取相应的安全措施来保护客户隐私和企业数据的安全性。

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