1. 首页 > 会计资讯

公司战略与风险管理的关系是什么?

大家好,公司战略与风险管理的关系是什么?相信很多的网友都不是很明白,不过没有关系,接下来就来为大家分享关于公司战略与风险管理的关系是什么?的知识,下面我们开始吧!

战略管理、风险管理、内部控制这三者有什么区别与联系

1.各自实质的理解:x0dx0a1.1战略管理为达到内部控制中实现企业发展战略目标的一种管理控制手段或是实现战略目标的控制方法;x0dx0a1.2风险管理为实现企业整体内部控制目标,进而对影响目标实现的风险进行风险识别、风险分析、风险应对的一种风险评估机制;属于内部控制体系中的风险评估要素;x0dx0a1.3内部控制实质为一种由全体员工为合理保证实现企业目标的一系列控制活动。详见《企业内部控制规范》。x0dx0a x0dx0a2.各自关系x0dx0a2.1战略管理,战略管理的目标实为实现战略目标,战略目标作为内部控制的五大控制目标之一,涉及企业长远利益的实现问题,因此战略管理其实是内部控制体系中为实现战略目标而执行的一系列控制活动;x0dx0a2.2风险管理,风险管理的目标实为评估影响目标实现的风险并提出风险管理策略;内部控制体系中的一大要素即是“风险评估”,其实为达到内部控制目标的风险评估机制,如目标设定、风险识别、风险分析、风险应对。x0dx0a2.2.1目标设定x0dx0a2.2.2风险识别 x0dx0a2.2.3风险分析(风险发生的概率、风险发生后的影响程度)实为对风险属性的确定x0dx0a2.2.4风险应对(如风险规避、风险降低、风险转移,风险承受)x0dx0a x0dx0a3.总结x0dx0a以前我国《内部控制基本规范》的提到的内部控制的定义及实质内容来看,战略管理、风险管理实为实现内部控制目标的一种有效控制活动和管理工具,从属于公司内部控制体系。如果你所指为CPa教材中的《公司战略与风险管理》一书,我想可能是作者从有利于读者理解的角度,从不同唯度来阐释现代企业管理的方法和理念。x0dx0a x0dx0a财会〔2012〕3号《关于印发企业内部控制规范体系实施中相关问题解释第1号的通知》对内部控制与风险管理的关系也进行了解释:x0dx0a x0dx0a4.如何协调好内部控制与风险管理的关系?x0dx0a答:《企业内部控制基本规范》及其配套指引,充分吸收了全面风险管理的理念和方法,强调了内部控制与风险管理的统一。内部控制的目标就是防范和控制风险,促进企业实现发展战略,风险管理的目标也是促进企业实现发展战略,二者都要求将风险控制在可承受范围之内。因此,内部控制与风险管理二者不是对立的,而是协调统一的整体。x0dx0a在实际工作中,一些企业的内部控制和风险管理工作由不同机构负责。对此,企业可以对有关机构和业务进行整合,从工作内容、目标、要求以及具体工作执行的方法、程序等方面,将内部控制建设和风险管理工作有机结合起来,避免职能交叉、资源浪费、重复劳动,降低企业管理成本,提高工作效率和效果。x0dx0ax0dx0a供参考。

战略与风险管理关系

1、战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术。

战略管理包括公司在完成具体目标时对不确定因

素做出的一系列判断.公司在环境检测活动的基础上制定战略。

战略管理是一个不确定的过程,因为公司对于危险和机遇的区别有不同的理解。

战略管理是指企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进度谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。战略管理大师迈克尔·波特认为,一项有效的战略管理必须具备五项关键点:

独特的价值取向、为客户精心设计的价值链、清晰的取舍、互动性、持久性。

2、全面风险管理,是指企业围绕总体经营目标,通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程,培育良好的风险管理文化,建立健全全面风险管理体系,包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统,从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。

3、战略管理为达到内部控制中实现企业发展战略目标的一种管理控制手段或是实现战略目标的控制方法;

风险管理为实现企业整体内部控制目标,进而对影响目标实现的风险进行风险识别、风险分析、风险应对的一种风险评估机制;属于内部控制体系中的风险评估要素;

内部控制实质为一种由全体员工为合理保证实现企业目标的一系列控制活动。详见《企业内部控制规范》。

4、战略管理与全面风险管理的关系

战略管理,战略管理的目标实为实现战略目标,战略目标作为内部控制的五大控制目标之一,涉及企业长远利益的实现问题,因此战略管理其实是内部控制体系中为实现战略目标而执行的一系列控制活动;

风险管理,风险管理的目标实为评估影响目标实现的风险并提出风险管理策略;内部控制体系中的一大要素即是“风险评估”,其实为达到内部控制目标的风险评估机制,如目标设定、风险识别、风险分析、风险应对。

OK,关于公司战略与风险管理的关系是什么?的内容到此结束了,希望对大家有所帮助。

相关问答FAQs:

  • 公司战略与风险管理的关系是什么?
    大家好,公司战略与风险管理的关系是什么?相信很多的网友都不是很明白,不过没有关系,接下来就来为大家分享关于公司战略与风险管理的关系是什么?的知识,下面我们开始吧!战…
  • 资本成本如何影响投资项目风险?
    今天给各位分享资本成本如何影响投资项目风险?的一些内容,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在就马上开始吧!资本成本率对于资本投资有什么关系企业从事生…
  • 如何评估资产风险的发生概率?
    大家好,如何评估资产风险的发生概率?相信很多的网友都不是很明白,不过没有关系,接下来就来为大家分享关于如何评估资产风险的发生概率?的知识,下面我们开始吧!风险评估的…
  • 一房二卖的法律风险有哪些?
    本篇文章给大家谈谈一房二卖的法律风险有哪些?的知识点,文章可能有点长,但是希望大家阅读完,希望可以解决了您的问题。二手房买卖有哪些法律风险法律主观:关于二手房买卖存…
  • 战略管理过程的主要特征是什么?
    本篇文章给大家谈谈战略管理过程的主要特征是什么?的知识点,文章可能有点长,但是希望大家阅读完,希望可以解决了您的问题。简述战略管理的特征。简述战略管理的特征。查看答案…
  • 受托代理业务风险管理如何核算?
    今天小编来为大家解答受托代理业务风险管理如何核算?这个问题,很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!关于受托代销商品的会计分录如何做账采取买断方式代销商品,代销方可以…
  • 国际战略的概念是什么?
    关于国际战略的概念是什么?很多朋友都还不太明白,不过没关系,因为今天周边号就来为大家分享一下,相信应该可以解决大家的一些困惑和问题!国际战略的定义国际战略的理论框架国…
  • 事件树法如何优化企业风险管理策略?
    今天是为大家分享一下事件树法如何优化企业风险管理策略?的一些困惑,接下来将为大家分享,希望可以帮助到大家,解决大家的问题,下面就开始吧!风险管理的内涵过程及方法风…
  • 战略成本管理会计包含哪些方面?
    今天来为大家解答战略成本管理会计包含哪些方面?这个问题,来为大家分析分析,现在让我们一起来看看吧!固定成本战略管理的认识都有哪些内容固定成本战略管理的认识:一、传统成本…
  • 如何评估风险与报酬的转移情况?
    今天给各位分享如何评估风险与报酬的转移情况?的一些内容,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在就马上开始吧!什么叫风险报酬转移风险报酬转移是指在经…