影响盈利能力的关键因素是什么？

关于影响盈利能力的关键因素是什么？很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天周边号就来为大家分享一下，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题！

环境是一个重要的因素。比如世界经济的发展形势，国家的经济发展形势，企业所处行业状况等等，这些都有影响；

虽然企业处在相同的环境下，依然可能做出完全不同的决策，因为他们都有自己独特的战略选择；

最后，即使面临相同的环境，选择了相同的战略，但是两个企业仍面临着不同的处境。

所以说企业决策和企业经济活动之所以千差万别，至少有以下三方面的原因：

对一个企业的经营状况来说，一个行业中哪些因素最为重要？对此我们借助“波特五力图”来做一个分析的工具。

五力图，即五力分析模型。由迈克尔.波特提出，用于竞争战略分析，可以有效分析客户的竞争环境。

这五种能力可以总结为两个方面的因素：

第一方面的因素是，行业内部的竞争状态，包括已经存在的竞争、新进入者威胁和替代产品的威胁。无论是行业内加入新的竞争者、即将加入新的竞争者，还是产生了威胁整个行业的新的替代品，都无疑会使整个行业当中企业面临更激烈的竞争。

面临的竞争压力增加，企业可能不得不选择降价销售，可成本相对固定，这样直接影响毛利，从而影响收益。

第二方面因素是，购买方的谈判能力和供货方的谈判能力，购买方是企业的下游，供货方是企业的上游，这就是企业所面临的产业链环境。

1）市场环境的竞争程度。

如果一个行业竞争形势严峻，企业为了把产品销售掉，除了降价，还会选择“赊销”，也就是过几月在付款，从而带来更多的应收账款。否则既不降价也不赊销，只有把产品存起来了。

所以，购买方的谈判能力实际上是由竞争环境是否激烈决定。竞争越激烈，购买方拥有越强的谈判能力，得到的实惠也就越多。

2）购买方讨价还价的能力还同企业相关购买方数量有关。

如果购买方数量多，购买方的谈判能力就相对弱一些。不然就具有更强的议价能力。

1）原材料市场的供求关系

如果商品紧俏供不应求，供货方自然牛气哄哄；如果供大于求，供货方瞬间就会没底气了。

这对财务数据有什么影响呢？可以想象高高在上的供货方，自然忙着抬高“物价”，原材料价格上升，企业的成本也就上去，毛利自然大幅下降；企业必须立马付钱，可供货商可以先“欠着”原材料不发。

2）供应商的数量

所以，企业在进行经营活动的时，面临激烈的竞争环境，既要选好适合自己企业的战略，还要做好战略的有效执行。

以上内容来源于《一本书读懂财报》的读书笔记（第7篇），若感兴趣可以翻翻这本书，内容更加详实完整。

下一篇预告：企业战略定位的选择和分析

在分析公司盈利能力时，应当排除以下因素：证券买卖等非正常项目、已经或将要停止的营业项目、重大事故或法律更改等特别项目、会计准则和财务制度变更带来的累计影响等。

一般来说，公司的盈利能力是指正常的营业状况。非正常的营业状况也会给公司带来收益或损失，但这只是特殊情况下的个别情况，不能说明公司的能力。

反映公司盈利能力的指标很多，通常使用的主要有销售净利率、销售毛利率、资产净利率、净资产收益率等。

扩展资料

从企业的角度来看，企业从事经营活动，其直接目的是最大限度地赚取利润并维持企业持续稳定地经营和发展。持续稳定地经营和发展是获取利润的基础；而最大限度的获取利润又是企业持续稳定发展的目标和保证:只有在不断地获取利润的基础上，企业才可能发展。

同样，盈利能力较强的企业比盈利能力软弱的企业具有更大的活力和更好的发展前景；因此，盈利能力是企业经营人员最重要的业绩衡量标准和发现问题、改进企业管理的突破口。对企业经理人员来说，进行企业盈利能力分析的目的具体表现在以下两个方面:

1、利用盈利能力的有关指标反映和衡量企业经营业绩。企业经理人员的根本任务，就是通过自己的努力使企业赚取更多的利润。各项收益数据反映着企业的盈利能力，也表现了经理人员工作业绩的大小。用已达到的盈利能力指标与标准、基期、同行业平均水平、其他企业相比较，则可以衡量经理人员工作业绩的优劣。

2、通过盈利能力分析发现经营管理中存在的问题。盈利能力是企业各环节经营活动的具体表现，企业经营的好坏、都会通过盈利能力表现出来。通过对盈利能力的深入分析，可以发现经营管理中的重大问题，进而采取措施解决问题，提高企业收益水平

影响盈利能力的关键因素是什么？的问题分享结束啦，以上的内容解决了您的问题吗？欢迎您再来本站了解知识哦！