绩效与提成的区别是什么？

本篇文章给大家谈谈绩效与提成的区别是什么？的知识点，文章可能有点长，但是希望大家阅读完，希望可以解决了您的问题。

一、定义不同

绩效工资。正常情况下实行KPI考核的公司才会有绩效工资的说法。

员工的工资分为固定工资和浮动工资，固定工资正常发放，浮动工资需要员工满足一定的条件，达到一定的KPI要求才发放。

提成奖金：这个很好理解，当企业获得利润的时候，拿出一部分的利润与员工进行分成。

二、收入稳定的区别

绩效工资。绩效工资的基数确定，但是最后获得的比例是不确定。即使有业绩了，由于比例的限制，最差可能是0，最高一般1.2或者1.5封顶。

提成奖金。提成奖金的基数是不缺的，但是提成的比例是确定的。只要有业绩，就有基数存在，收入不可能为0，上限也没有封顶（部分企业要求达到一定销售额度才有提成，这不是真正意义上的提成，包含了一定的绩效考核，不讨论！）。

三、发放标准不一样

绩效工资一般实际工作业绩的考核指标作为发放标准。

提成奖金以实际实现的销售额度作为指标发放。

绩效和提成的区别是：包含形式不同、操作程序不同、针对对象不同。

1、包含形式不同

绩效薪酬的形式是针对员工超额工作部分或工作绩效突出部分所支付的奖励性报酬，提成的形式是按销售额或盈利额设定一定的比例所支付的浮动工资。

2、操作程序不同

绩效薪酬的操作程序包含量化评估标准、风险与机遇、目标设定以及考评办法等一系列程序，提成的操作程序是企业与员工设定约定的比例，达成相应的指标即可。

3、针对对象不同

绩效薪酬包含的对象范围包含个人、组织以及组织内各个部门或人员均可以采用，提成主要针对的对象是销售人员或销售部门。

绩效和提成的联系

1、绩效评估是提成的基础

公司通常会设定一定的标准来评估员工的绩效，这包括完成任务的质量与数量、工作态度与时间管理等方面。只有达到或超过公司设置的绩效标准，员工才有资格获得提成，并享受相应的激励政策。绩效评估是提成的前提，也是员工获得提成的依据。

2、提成是对绩效的激励和回报

提成制度通过直接与员工的绩效挂钩，追求公平、公正的分配。员工通过付出更多的努力和智慧来提升工作绩效，实现了个人与企业共同发展的目标。提成制度激发了员工的积极性和创造力，促使员工更加努力地工作，提高工作效率和质量。

3、绩效和提成还有一种相辅相成的关系

员工的绩效表现直接影响着其获得的提成金额，而提成则可以进一步激励员工提高绩效。这种关系形成了一个良性循环，员工通过不断努力提高绩效，获得更多的提成作为回报，激励着员工更加努力地工作，并进一步提升绩效。

关于绩效与提成的区别是什么？的内容到此结束，希望对大家有所帮助。