存货周转天数应如何合理设置？

今天是为大家分享一下存货周转天数应如何合理设置？的一些困惑，接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！

存货周转天数合理范围

存货周转天数(Days sales of inventory)是指企业从取得存货开始，至消耗、销售为止所经历的天数。通过企业一定时期(通常为1年)内销售成本与平均存货之间的比例关系计算得到。周转天数越少，说明存货变现的速度越快。存货占用资金时间越短，存货管理工作的效率越高。

需要看企业自身情况，因为个企业管理不同，有所不同，可以和同行业中优秀企业做对比找差距去改进。

存货周转天数=360/存货周转次数，

存货周转次数=主营业务成本/存货平均金额，

存货平均金额=(期初金额+期末金额)/2，

也即，存货周转天数=360/存货周转次数=360/(主营业务成本/存货平均金额)=360/{主营业务成本/[（存货年初金额+存货年末金额)/2]}=存货年初金额+存货年末金额)/2，

存货周转分析指标也可用于会计季度和会计月度等的存货周转分析。将360天对应的计算数值转换为90天和30天分别对应的计算数值即可。

存货周转次数也称存货周转率。

存货周转天数怎样合适

存货周转天数越少，说明存货变现的速度越快。存货占用资金时间越短，存货管理工作的效率越高。存货周转天数越少，表明存货周转次数越多，平均存货越少。但是，存货过少不能满足流转需要，所以存货周转天数不是越少越好。但是也不是说存货周转天数越多越好，因为存货过多会占用过多的资金，造成资源浪费。

库存周转天数是指企业从取得存货或产品入库开始至消耗、销售为止所经历的天数。库存周转天数是反映企业营运能力的指标，可用来评价企业的存货管理水平，还可用来衡量企业存货的变现能力。

在特定的生产经营条件下，企业存在一个最佳的存货水平。存货周转天数加上应收账款周转天数再减去应付账款周转天数即得出公司的现金周转周期这一重要指标。

关于存货周转天数应如何合理设置？到此分享完毕，希望能帮助到您。