企业内部控制的具体措施有哪些？

大家好，企业内部控制的具体措施有哪些？相信很多的网友都不是很明白，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于企业内部控制的具体措施有哪些？的知识，下面我们开始吧！

企业内部控制措施

(1)不相容职务分离控制

①要求企业全面系统地分析、梳理业务流程中所涉及的不相容职务，实施相应的分离措施，形成各司其职、各负其责、相互制约的工作机制。

②不相容职务主要包括：

(A)授权批准与业务经办；

(B)业务经办与会计记录；

(C)会计记录与财产保管；

(D)业务经办与稽核检查；

(E)授权批准与监督检查。

(2)授权审批控制

要求企业根据常规授权和特别授权的规定，明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相应责任。

(3)会计系统控制

要求企业严格执行国家统一的会计准则制度，加强会计基础工作，明确会计凭证、会计账簿和财务会计报告的处理程序，保证会计资料真实完整。

(4)财产保护控制

要求企业建立财产日常管理和定期清查制度，采取财产记录、实物保管、定期盘点、账实核对等措施，确保财产安全。

(5)预算控制

要求企业实施全面预算管理制度，明确各责任单位在预算管理中的职责权限，规范预算的编制、审定、下达和执行程序，强化预算约束。

(6)运营分析控制

要求企业建立运营情况分析制度，经理层应当综合运用生产、购销、投资、筹资、财务等方面的信息，通过因素分析、对比分析、趋势分析等方法，定期开展运营情况分析，发现存在的问题，及时查明原因并加以改进。

(7)绩效考评控制

要求企业建立和实施绩效考评制度，科学设置考核指标体系，对企业内部各责任单位和全体员工的业绩进行定期考核和客观评价，将考核结果作为确定员工薪酬以及职务晋升、评优、降级、调岗、辞退等的依据。

内部控制是现代企业管理的重要组成部分，是一项系统工程。要抓好内部控制，应克服单一性和片面性，做到全面控制、全员控制、全过程。

企业内部控制应采取的措施有以下几方面：

（1）加强内部控制体系和制度建设；

（2）加强内部会计控制；

（3）加强内部审计控制；

（4）加强内部管理控制；

（5）加强经营决策者的控制。

内部控制要做到全员控制：

（1）树立以人为本的管理理念，

（2）要明确界定岗位职责权限，

（3）发挥激励机制作用，调动全员积极性。

内部控制要做到全过程控制：

（1）要注重事前控制，

（2）要加强事中控制，也叫现场控制；

（3）要做好事后控制，也叫反馈控制。

内容到此结束，如果本次关于企业内部控制的具体措施有哪些？的分享解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！