库存管理的主要方法有哪些？

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库存管理方法是指归口分级控制法、ABC控制法、适时制存货管理。存货管理的目标，就是在保证生产或销售经营需要的前提下，最大限度地降低存货成本。

归口分级控制法：

归口分级控制法是传统的存货日常管理的基本方法。其做法可归纳为以下两方面：

在财务部门对存货资金进行统一分配调度、协调、管理的基础上，将存货资金的管理指标分解到产、供、销各部门进行归口管理。根据使用资金和管理资金相结合、物资管理和资金管理相结合的原则，每项资金由哪个部门使用就由哪个部门管理。

对存货资金实行分级管理。

ABC控制法：

ABC控制法实质上是一种重点管理的办法，它所遵循的基本原则就是“保证重点，照顾一般”。

适时制存货管理：

适时制存货管理强调的是“只在需要的时间、按需要的量、生产需要的产品”，以期通过减少存货来降低成本，实现获取利润的目标，零存货是JIT存货管理的最高目标。

适时制存货管理的核心内容：通过均衡生产来实现零库存。

常用方法：存货经济批量模型、存货储存期控制、存货ABC分类控制。存货经济批量模型1、无现金折扣、无缺货的经济批量：

相关总成本=变动性进货费用+变动性储存成本=（需求量/进货量）×每次进货量+（进货量/2）×单位储存成本

经济进货批量=（2×需求量×每次进货费用/单位储存成本）1/2

最低总成本=（2×需求量×每次进货费用×单位储存成本）1/2

最佳订货批次=需用量／经济订货量

进货间隔时间=360/次数

经济订货量占用资金=（经济批量×单价）/2

2、实行数量折扣（现金折扣）的经济批量：（考虑进价成本）

存货总成本=进货费用+储存成本+进价成本

①计算无数量折扣的经济批量

②相关总成本=经济批量最低成本+进货成本

③计算有数量折扣的相关总成本

=进货成本×（1-折扣率）+（需求量/进货量）×每次进货量+（进货量/2）×单位储存成本

④选择存货总成本最低的进货两作为经济批量

3，允许缺货的经济批量：

允许缺货时的经济进货批量

=（2×需求量×每次进货费用×单位储存成本）1/2×[（单位储存成本+单位缺货成本）/单位缺货成本]1/2

平均缺货量=允许缺货时的经济批量×单位储存成本/（单位储存成本+单位缺货成本）。

存货日常管理包括存货储存期控制和存货ABC分类管理。

存货储存期控制

在货储存期控制包括存货保本储存期控制和保利储存期控制两项内容，其计算公式为：

存货保本储存天数=（毛利-固定储存费-销售税金及附加）/每日变动储存费

存货保利储存天数=（毛利-固定储存费-销售税金及附加-目标利润）/每日变动储存费

存货ABC分类管理

存货ABC分类管理就是按照一定的标准，将企业的存货划分为A、B、C三类，分别实行分品种重点管理、分类别一般控制和按总额灵活掌握的存货管理方法。

分类的标准主要有两个：一是金额标准，二是品种数量标准。

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