财务预算对企业发展的意义是什么?
大家好,财务预算对企业发展的意义是什么?相信很多的网友都不是很明白,不过没有关系,接下来就来为大家分享关于财务预算对企业发展的意义是什么?的知识,下面我们开始吧!
编制财务预算的意义与目的是什么
财务会计包括两大门类,即营利组织财务会计和非营利组织财务会计。营利组织财务会计即企业财务会计,非营利组织财务会计即预算会计。
预算会计是指对企业预算活动过程及其结果所实施的一种管理行为,是各部门用来核算、反映和监督预算执行情况的会计。它以货币为主要计量单位,对各部门的业务进行连续、系统、完整的反映和监督。
1.适用范围不同
预算会计适用于各级政府财政部门、各级行政单位和各类事业单位,适用对象具有明显的非营利性,所以又称为非营利组织会计。而企业会计适用于以营利为目的的从事生产经营活动的各类企业。
2.会计核算的基础不同
预算会计中,财政总预算会计和行政单位会计以收付实现制为会计核算基础;事业单位会计根据单位实际情况,分别采用收付实现制和权责发生制。企业会计均以权责发生制为会计核算基础。
3.会计要素构成不同
预算会计要素分为五大类:即资产、负债、净资产、收入和支出。企业会计要素分为六大类:即资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润。即使相同名称的会计要素,其内容在预算会计与企业会计上也存在较大差异。
4.会计等式不同
预算会计的恒等式为:资产十支出=负债+净资产十收入。企业会计的恒等式为:资产=负债十所有者权益。
5.预算会计的核算内容及方法具有特殊性
在预算会计中,固定资产一般应与固定基金相对应,固定资产不计提折旧;对外投资一般与投资基金相对应;对专用基金实行专款专用方法;一般不实行成本核算,即使有成本核算,也是内部成本核算;一般没有损益的核算。
ACCA在国内被称为国际注册会计师,是全球权威的财会金融领域的证书之一,更是国际认可范围高的财务人员资格证书。
ACCA当中的Chartered全称为RoyalCharter,指的是其会员得到英国皇室授予皇家特许名衔,这个只有部分顶尖的组织和机构才会被授予;Certified为注册之意,指的是其会员行使的是具有法律效力的权益(所以鉴定一张证书是否是一张高含金量的证书,比较简单的方法就是看证书的全称当中是否有任何一个“C”)。
ACCA在国内被称为“国际注册会计师”
ACCA会员在英国是被立法许可从事审计、投资顾问和破产执行的工作(英国仅有四家)。ACCA会员资格得到欧盟立法以及许多国家公司法的承认。1999年2月联合国通过了以ACCA课程大纲为蓝本的《职业会计师专业教育国际大纲》,该大纲将作为世界各地职业会计师考试课程设置的一个衡量基准。
ACCA所使用的是国际会计准则IFRS,目前有全球有8500家认可ACCA的雇主企业,国内已超过800+家。由此可见对于财经类的资格证书,ACCA是有权威性和说服力的证书之一。
ACCA资格被认为是"国际财会界的通行证"
ACCA自1988年进入中国以来,经历20余年快速发展,目前在中国拥有超过23000名会员(大陆只有6000名,大部分在)及48000名学员,并在北京、上海、成都、广州、深圳、以及设有共7个办事处。
ACCA为全世界有志投身于财务、会计以及管理领域的专才提供首选的资格认证,一贯坚持最高的标准,提高财会人员的专业素质,职业操守以及监管能力,并秉承为公众利益服务的原则。
面向国际的"职场黄金文凭"
ACCA专业资格考试是权威的国际认证资格考试。伴随中国经济金融国际化,在中国持有ACCA特许公认会计师资格证书象征着无与伦比的国际财经职业地位和广阔的职业发展机遇。
目前ACCA会员主要就业方向包括花旗银行、汇丰银行、渣打银行、工商银行、中国银行等大型国际国内金融机构;阿里巴巴、通用电气、壳牌和联合利华等大型企业;和以"四大"会计师事务所为代表的国际财务金融服务机构。
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预算的意义是什么
预算的意义主要体现在以下几个方面:
一、资源分配与规划
预算是一种重要的财务工具,其核心意义在于对企业资源的合理分配和规划。通过预算,企业可以明确其长远和短期内的资金需求,有助于决策者掌握企业经济活动的规模和方向,并为后续经济决策提供依据。预算确保了企业资源得到高效利用,避免不必要的浪费。
二、成本控制与管理
预算在成本控制和管理方面扮演着至关重要的角色。通过预算,企业可以预先设定成本限制,并在实际运营过程中进行监控和调整。这不仅有助于企业避免成本超支,还可以帮助企业在市场竞争中更好地管理其成本结构,从而维持盈利能力和竞争力。
三、风险管理
预算作为一种财务规划手段,还具有风险管理的意义。通过预算,企业可以预测潜在的风险因素,并针对这些风险制定相应的应对策略。预算有助于企业在面临市场不确定性时,保持稳健的财务状况,降低经营风险。
四、绩效考核与激励
预算还可以作为企业绩效考核的重要工具。通过对预算执行情况的跟踪和分析,企业可以评估其业绩,并对员工进行相应的奖励或惩罚。这有助于激发员工的工作积极性,提高整体工作效率。同时,预算目标也可以作为企业发展方向和目标设定的参考依据。
预算在企业管理中具有重要的战略意义。它不仅有助于企业合理分源、控制成本、管理风险,还是绩效考核和激励的有效工具。因此,企业应重视预算的编制和执行,确保预算在企业运营中起到积极作用。
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