财务共享中心如何助力降本增效？

关于财务共享中心如何助力降本增效？很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天周边号就来为大家分享一下，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题！

财务共享中心建成后降本增效主要体现在以下方面：

1、市场经济效益明显提高

在市场激烈竞争环境下，公司克服种种困难，通过实施“两化融合”建设，挖掘潜力，降低成本，创造出了可观的利润空间，实现销售收入90亿元。这在当前经济形势不景气的环境下，显得十分难得。

2、人员素质、管理水平进一步提升

实现信息和资源的快速传递和共享，使企业内部管理更加透明，企业员工水平素质提高，各部门之间的交流通畅。去除冗余和无效工作环节，理顺错综复杂的关系，并在此基础上调整企业组织结构，实现制度化、正式化、规范化和功能化，达到扁平化管理，管理效率大大提升。

3、成本管理效益成果显著

公司通过信息化进程的不断推进和信息化系统的深入应用，各业务环节处理过程有序、顺畅，效率和质量明显提高，并在压缩库存资金，减少采购费用，提高资金周转率，降低能源消耗方面成绩显著，生产成本和管理成本大大降低，最大发挥了企业的潜能，实现效益最大化。

4、管理决策的水平不断提升

在企业经营过程中，公司的起重行业综合性管理平台将影响经营决策的因素展现出来，对于公司来说，成品和原料的市场价格，加工展示为企业预期的运营绩效，使企业管理者可以提前预见到可能的收益和成本，对比企业的经营目标，提前采取相应的对策，完成经营管理目标。

5、企业核心竞争力快速提升

公司各部门的配合更加的紧密，库存和资金的周转更加快速，成本控制更加严密，给客户的样品设计速度明显提升。生产过程中，部门的衔接更加快速，由系统引出的报表可以快速的进行数据及单据的分析，为公司高层提供更好的决策。

内容到此结束，如果本次关于财务共享中心如何助力降本增效？的分享解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！