收缩战略的实施方式有哪些？

今天是为大家分享一下收缩战略的实施方式有哪些？的一些困惑，接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！

收缩型战略的适用条件有哪些啊

收缩战略适用条件主要有两种情况，两种情况下又根据企业具体情况细分出多个方向。

企业主动收缩，如大企业发生战略重组，调整企业主营方向；小企业短期介入行业，行业红利期后主动退出。

企业被动收缩，一般分为外部原因和内部原因。外部原因多为企业外部环境出现威胁，如涉及制裁政策或违法行为（触及反垄断制裁、环保不达标。侵害消费者权益等）、经济形势（经济危机）。内部原因多为企业自身竞争力衰退导致，如发生技术（企业所在领域技术落后被淘汰）、企业设备老旧或产品劣质。

收缩战略的三种类型

收缩战略的主要类型包括：集中战略、转向战略和放弃战略。

收缩战略，也称为撤退战略，是在那些没有发展或者发展潜力很渺茫的企业应该采取的战略。

采用收缩战略的原因：企业采用收缩战略的原因有多种，大致可分为主动和被动两大类。

主动原因：①大企业战略重组的需要。②小企业的短期行为。

被动原因：①外部原因。产业走下坡路。由于多种原因，如整体经济形势、产业周期、技术变化、社会价值观或时尚的变化、市场的饱和、竞争行为等，导致整个产业市场容量下跌。②企业(或企业某业务)失去竞争优势。由于企业内部经营机制不顺、决策失误、管理不善等原因，企业在其业务市场难以为继，不得不采用防御措施。

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