责任会计推广的主要原因是什么？

其实责任会计推广的主要原因是什么？的问题并不复杂，但是又很多的朋友都不太了解，下面我们一起来看看这个问题的分析吧！

什么是责任会计请简述建立责任会计制度的原则。

【答案】：责任会计是以企业内部建立的各级责任中心为主体，以责任中心可控的经济活动为对象，通过责、权、利的有机结合，对责任中心进行核算、分析和考核的一种内部控制会计制度。在制定责任会计制度的过程中，一般应遵循下列原则：(1)责、权、利相结合的原则；(2)目标一致性原则；(3)可控性原则；(4)公平合理性原则；(5)及时反馈原则。

责任会计产生的直接原因是

责任会计产生的直接原因是：分权管理

资料拓展：

分权管理就是现代企业组织为发挥低层组织的主动性和创造性，而把生产管理决策权分给下属组织，最高领导层只集中少数关系全局利益和重大问题的决策权。

分权管理通常适用于规模较大、产品品种多、市场变化快、地区分布较分散的产业。分权的对立是集权。集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中。集权和分权主要是一个相对的概念。

权力的分散可以实现的两个途径：组织设计中的权力分配、主管人员在工作中的授权。制度分权，是在组织设计时，考虑到组织规模和组织活动的特征，在工作分析、岗位形成和部门设计的基础上，根据各管理岗位工作任务的要求，规定必要的职责和权限。

而授权则是担任一定管理职务的领导者在实际工作中，为充分利用专门人才的知识和技能，或出现新增业务的情况下，将部分解决问题、处理新增业务的权力委任给某个或某些下属。

权力的分散可以通过两个途径来实现：组织设计中的权力分配与主管人员在工作中的授权。制度分权与授权的结果虽然相同，都是使较低层次的管理人员行使较多的决策权，即权力的分散化，然而实际上，这两者是有重要区别的。

分权管理企业将一定的日常管理决策权下放给下属单位。在分权管理条件下，企业把生产经营决策权在不同层次的管理人员之间进行适当的划分。

并将决策权随同相应的经济责任下放给不同层次的管理人员，使其能对日常的经营活动及时作出有效的决策，以迅速适应市场变化的需求。

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