1. 首页 > 会计资讯

A记分模型的具体含义是什么?

本篇文章给大家谈谈A记分模型的具体含义是什么?的知识点,文章可能有点长,但是希望大家阅读完,希望可以解决了您的问题。

目标设定的smart模型中,a指的是

A代表可实现的(Attainable),指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标。

SMART原则是为了利于员工更加明确高效地工作,更是为了管理者将来对员工实施绩效考核提供了考核目标和考核标准,使考核更加科学化、规范化,更能保证考核的公正、公开与公平。

扩展资料:

M代表可度量(Measurable),指绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的;

S代表具体(Specific):目标要清晰、明确,让考核者与被考核者能够准确的理解目标;

R代表相关性(Relevant),指绩效指标是与工作的其它目标是相关联的;绩效指标是与本职工作相关联的;

T代表有时限(Time-bound),注重完成绩效指标的特定期限。

目标管理指导思想上是以Y理论为基础的,即认为在目标明确的条件下,人们能够对自己负责。

具体方法上是泰勒科学管理的进一步发展。它与传统管理方式相比有鲜明的特点,可概括为:

1、重视人的因素。

2、建立目标锁链与目标体系。

3、重视成果

arcs模型中的a是什么

ARCS模型中的"A"代表的是"Attention",即吸引学习者的注意力。

拓展资料:

在教学过程中,如果学习者无法保持足够的注意力,学习效果就会大打折扣。因此,设计课程时需要注意如何吸引学习者的注意力,从而提高其接受教育的积极性和主动性。

为了提高学习者的注意力,教师应该采用多种方式,包括使用有趣的教学内容、使用具有视觉冲击力的图像或视频、讲授关于学科内容的趣闻轶事等。教师还可以通过各种形式的互动和提问,让学习者保持一定的参与度和专注度,增强他们的学习兴趣,从而提高教学效果。

ARCS模型是一种广泛应用于教育领域的设计教学方案的框架,该模型由John Keller在1987年提出,旨在帮助教师制定更具实效性和情感吸引力的课堂教学计划。ARCS模型包括四个主要组成部分:Attention,Relevancy,Confidence和Satisfaction,这四个元素缩写正好是ARCS。

其中,Attention(注意力)是ARCS模型中第一个要素,也是成功教学的第一个步骤,因为学习者需要先把注意力放在学习内容上,才能够进行接下来的学习。

如何吸引学生的注意力呢?这里有几点建议:

1.创造积极氛围。

开学前4~6分钟可以选择鸣笛或打铃,“youcansay”的方法来制造气氛。或者在课堂内装饰悬挂许多小彩旗和气球等等。

2.激发好奇心。

做些反转教学或小组互动讨论活动,让学生产生共鸣,自动进入教学话题。

3.多媒体资讯3D或是PPT影片化戏剧表演等方式,让学生对课程产生兴趣。

教师在教学过程中还可以设置一些小游戏或者竞赛,活跃气氛,增强学生参与性。当学生不再关注课堂内容时,使用促进注意维持的技巧也很重要,可以通过尽可能丰富学习体验、多角度的表征等方法来增加学习内容的吸引力,让学生保持注意力。

ARCS模型中的"A"代表着设计吸引人注意的教育主题,安排具有视觉和感性引导力的教学材料,以及积极主动地构建知识框架和引导练习,从而激发学生对学习的积极热情。只有能够很好地吸引学生的注意力,才能保证后续教学计划的实效。

关于A记分模型的具体含义是什么?的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。

相关问答FAQs:

  • 关键绩效指标有哪些分类?
    本篇文章给大家谈谈关键绩效指标有哪些分类?的知识点,文章可能有点长,但是希望大家阅读完,希望可以解决了您的问题。关键绩效指标包括哪些关键绩效指标主要包括以下几类:一、业绩…
  • 关键绩效指标存在哪些不足之处?
    其实关键绩效指标存在哪些不足之处?的问题并不复杂,但是又很多的朋友都不太了解,下面我们一起来看看这个问题的分析吧!绩效考核中存在的问题及对策建议转载绩效考核中存在的问题与…
  • 关键绩效指标法具体指什么?
    在当今竞争激烈的商业环境中,企业如何有效地评估和提升绩效,成为了一个备受关注的话题。关键绩效指标法(KPI)作为一种有效的管理工具,越来越多地被企业所采用。那么,关键绩效…
  • 关键绩效指标法有哪些主要特点?
    在现代企业管理中,关键绩效指标法(KPI)已成为评估和推动组织绩效的重要工具。许多企业通过设定清晰的关键绩效指标,能够更有效地监控目标的达成情况,优化资源配置。本…
  • 如何有效实施关键绩效指标?
    在现代企业管理中,关键绩效指标(KPI)成为了评估和提升团队表现的重要工具。然而,许多公司在实施KPI时却遇到了挑战,导致指标形同虚设。那么,如何有效实施关键绩…