PEST分析法的宏观分析维度有哪些？

相信很多人对PEST分析法的宏观分析维度有哪些？都不是特别的了解，今天就来帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！

pest模型的拓展模型有哪些

PEST模型并非唯一的选择，其扩展版本涵盖了内驱力、推动力、吸引力和阻力等多个维度。内力模型关注组织内部的能力和资源，推力模型强调外部刺激如市场趋势和技术革新，拉力模型描绘消费者需求和期望，压力模型则揭示行业竞争和法规环境。控制力模型则着重于企业对这些外部因素的管理和适应策略。每个企业根据自身的业务特性和目标，会选择关注这些模型中的某个或多个方面进行深入分析。PEST模型的核心仍然是分析政治、经济、社会和技术这四大宏观环境要素，但拓展模型提供了更为全面和定制化的视角来理解外部环境的影响。

市场分析包括哪些内容

一、市场分析主要包括以下内容：

1、商品分类销售实际分析；

2、地区类别市场动态分析；

3、新产品市场销售分析；

4、消费者购买类型销售分析；

5、销售费用分析。

二、市场分析主要包括3方面的工作：

1、市场需求预测分析。

市场需求预测分析可分为市场需求量估计、预测未来市场容量和产品竞争能力。通常采用的方法为调查分析法、统计分析法和相关分析预测法。

2、市场需求层次和各类地区市场需求量分析。

根据各市场特点、人口分布、经济收入、消费习惯、生产性消费等，确定不同地区、不同消费者及用户的需要量。通常采用的方法为产销区划、市场区划、市场占有率及调查分析。

3、估计产品生命周期及可销售时间。

即预测市场需要的时间，使生产及分配等活动与市场需要量作最适当的配合。

扩展资料

一、市场分析的作用，主要表现在：

1、是企业正确制定营销战略的基础

企业的营销战略决策只有建立在扎实的市场分析的基础上，只有在对影响需求的外部因素和影响企业购、产、销的内部因素充分了解和掌握以后，才能减少失误，提高决策的科学性和正确性，从而将经营风险降到最低限度。

2、是实施营销战略计划的保证

企业在实施营销战略计划的过程中，可以根据市场分析取得的最新信息资料，检验和判断企业的营销战略计划是否需要修改，如何修改以适应新出现的或企业事先未掌握的情况。

二、市场分析过程中，应该遵循的主要策略包括：

1、把握行业发展整体状况

（1）行业宏观发展情况

（2）了解不同行业的需求满足程度

（3）估算不同行业的市场容量

（4）评估企业资源水平与行业中的竞争环境的匹配性

（5）对不同行业进行潜力评估

2、判断产业发展趋势

通过分析宏观经济和产业政策走势，结合产业现行发展、竞争格局等，研判行业发展趋势，把握市场动向。

3、为产业投资提供决策咨询

参考资料来源：百度百科——市场分析

内容到此结束，如果本次关于PEST分析法的宏观分析维度有哪些？的分享解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！