ERP系统如何提升财务工作效率?
本篇文章给大家谈谈ERP系统如何提升财务工作效率?的知识点,文章可能有点长,但是希望大家阅读完,希望可以解决了您的问题。
如何运用ERP系统做好财务的管理
一、财务管理职能提升。
在ERP系统中,在物料(MM)、销售(SD)等模块进行业务操作的同时,自动同步生成会计凭证。这样省去了传统的财务工作中大量的收集、整理、制单等简单劳动,减少了不必要的重复工作以及由此产生的差错,提高了工作效率,可以让财务人员腾出更多的时间来处理、分析数据。而财务会计(FI)、财务控制(CO)模块强调面向业务流程、财务信息的收集、分析和控制,使财务系统能支持重组后的业务流程,企业各项经营业务的财务信息能及时准确得到反馈,所有的资料都是联动的,可以随时更新,本质上是会计工作内涵的新发展,是会计工作的重心转移,有效提升财务管理职能。
二、资金监控力度增大。
通过ERP系统提供的强大客户管理功能,财务部门可实时掌握每天经营销售情况的资金回收和往来赊销额度,对往来款及时清账。省公司每天通过对全省销售情况的查询和网上银行资金上划情况的分析,对实际上划款项和销售开具的现金定单进行监控,及时查找资金流向,大大加大了对各分公司资金回收的监控力度。
三、会计成本监控到位。
ERP系统中所有的会计成本管理都共用同样的数据源,并且使用一个标准化的报告系统,成本与收入的监控可贯穿所有职能部门,差异或有问题的项目一旦出现就能被分离出来,可及时采取措施去纠正。物流信息的变化实时地集成到财务会计(FI)模块,财务部门可以实现对进、销、存业务的实时财务分析,强化经营过程中物流的跟踪和控制,促使业务流程日趋规范化,结合ERP系统提供的费用计划分析和预算对比功能,实现对经营行为的全过程动态监督控制,进而通过成本控制(CO)模块,使预算规划更为精确,控制更为切实。
财务部门需要指导操作人员按照正确的方法采集和录入数据,需要有效地监督操作人员及时地集成会计核算凭证,保证会计数据的真实和实时。
ERP提高了企业的哪些效率
就装修公司而言,从客户资料-预算报价-材料管理-施工管理-财务结算等等都能形成高效化,标准化。
今天说说如何帮助企业提升财务管理效率。
装企长期作为产业链下业,企业自身管理中存在诸多问题,装企在财务管理上存在融资困难、资金运转不畅、投资项目混乱、财务控制薄弱等,使得中小企业在财务管理效率上得不到有效的提高,在经济环境中,没有足够的能力参与市场竞争。所以装企需要加强财务管理的工作,提升财务管理效率。
装企财务管理一直有几个特点:一是繁,处理不完繁多的事物;二是杂,没有严格的工作程序;三是小,相对于重大的决策来说,财务日常工作就显的微小;四是偶然性或不可预测性,很多财务日常工作是临时安排的,事先无准备。
智装天下作为家装ERP第一领导品牌,为装企提供了一整套的财务解决方案,致力于解决装企财务上的效率问题。
清晰的收付款管理
针对装企痛点,智装天下不断优化财务模块。财务人员在PC端登录系统,在收付款上可清晰地看见客户与工程队所处的收付款阶段,已收,已付款项。智装天下同时打通供应商平台,在系统内可以实现与供应商结算,供应商收款情况同样可以查询,以往几天才能理清的数据和情况,现在分分钟搞定,准确收款付款一键完成。
工程收款也就是来到公司进行装修客户的收款,系统会根据客户预算和公司给出的收款比例进行自动计算,客户预付款、进度款、结算款应收金额,财务人员可直接在收款凭证中选出收款项目填入本次收款金额直接打印出收款凭据。不管是收款功能还是付款功能,都需要经过审批,出现问题财务可以及时修改,避免出错。
灵活的收付款模板
装企收付款模式多变复杂,针对每种收付款模式要做多种不同的表格,浪费人力,效率低。之后表格丢失后期又要重做。格式都按装企需求配置,满足各种复杂收付款模式。
在收付款模式上,智装天下可按装企的实际需求来配置收付款模板。做一次即可永久保存,种类越来越丰富,涵盖越来越完整,即可不断新建,也可调出重复使用,完全满足各种复杂收付款模式。不论多复杂的收付款模式,格式都按装企需求配置,满足各种复杂收付款模式。做过一次永久保存,有重复的收付款需求,调出即可使用。
通过清晰的收付款管理和灵活的模板,我们的erp帮助装企全面提升装企财务管理效率。助力装企融合互联网+,实现家装企业的信息化转型。
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