财务会计与管理会计的主要区别是什么?
相信很多人对财务会计与管理会计的主要区别是什么?都不是特别的了解,今天就来帮助大家,解决大家的一些困惑,下面一起来看看吧!
【财务会计与管理会计的区别】什么是财务会计
财务会计与管理会计之间的联系与区别成为人们日益关注的方面。今天我就和大家来探讨财务会计与管理会计的区别。
财务会计与管理会计的职能与作用的区别财务会计的主要只能使通过相关法律、法规、准则、规范等要求,对会计主体的外部投资者、债权人、证券监督机构、税务机关等相关部门和个人提供真实、公平公正的财务报告,通过这种方式,能够让外部人员对组织的经营情况和财务情况进行全面的了解和认识,更注重于对外部的联系。其作用是对企业总体的财务状况和经营成果进行反应,实现外部利益相关者对承担受托责任的管理层的监督,并从法律法规方面对企业的经济行为进行约束和监督。
管理会计的主要职能是向企业内部的相关人员提供相关的财务或非财务信息,在提高生产经营流程效率的过程中,有助于监控和评估工作的进行,并且为企业提供适当的经营策略和投资决策的科学参考,更注重于企业内部人员之间的联系。其作用是对组织内部的某个组成部分(包括某个单位或某个个人)的工作效率和效果进行反应,并通过不同层级管理的上下层之间的监督和考评实现对促进企业内部发展的目的。
财务会计与管理会计的原则和标准的区别财务会计有着严格的原则和标准,即由国家政府部门或相关行业组织所指定的法律法规或公认的会计准则和制度。并且在财务报告的报送时也要遵守特定主体的有关规定。这些既定的法律、准则和制度有着十分严格的潜质作用,这就要求财务会计工作必须按照固定的周期和严格的标注对财务报表进行上报。由于国家和地区的差异,所要遵守的法律法律和相关准则都不尽相同,因此财务会计所遵循的准则也有着相应的地区差异。
与财务会计工作不同,管理会计不需要对外部进行沟通,因此不受会计准则、会计制度和相关法规的强制约束。在管理会计工作中,更加注重企业的管理改进,以企业的效率提高为目的,没有固定的方法、周期和报告格式及标准,具有较高的灵活性。因此,企业可以根据自身的实际情况,结合管理者的需要,对管理会计工作进行调整,可以对预测学、控制论、信息理论、决策原理等经济和管理理论进行应用,以提高企业的竞争力。并且这种管理方式是不受国家和地区影响的。
财务会计与管理会计的工作方法及成果的区别财务会计有着严格的工作步骤,并且要按照固定的步骤循环进行。从填制凭证到登记账簿、编报财务报告,都有着固定的工作顺序,并且必须严格执行,不能进行随意的变更。除此之外,对于不同的会计主体也应当注意要遵守同样的程序。财务会计核算方法较为单一稳定,只需要运用算术方法对货币金额进行计算和整理。财务会计的工作成果是形成凭证、账簿和财务报表等会计资料,这些资料有着严格的规定的格式,不能任意改变。
管理会计则没有固定的工作步骤,有着很强的灵活性。企业可以根据自身的具体情况对管理会计工作的工作步骤进行设计,并且可以根据企业的不断发展对管理会计的工作流程进行改进。管理会计的工作方法灵活多样,讲究的是对具体问题具体分析,在处理的过程中需要对现代数学方法和计算机处理技术进行灵活的大量的应用,虽然同财务会计工作相同是对货币进行计算,但是在计算的过程中也会用到非货币的量度。管理会计的工作成果是各种核算表格和内部报告,并且这些表格和报告没有统一的格式,企业通过自身工作情况的需要,可以对表格和报告的样式进行设计,同时还可以有效的利用文字描述和图表展示,通过多样化的表现形式对最终的工作成果进行表述。
财务会计与管理会计的对会计人员素质要求的区别由于财务会计工作有着固定且严格的步骤和方法,因此要求相关工作人员必须熟悉会计准则、会计制度和相关法律法规,并且有着扎实的基础知识,能够对每项业务的每项事项进行快速且准确的枝叶判断。同时,由于需要严格的制定凭证和报表等,财务会计的工作人员必须熟练的掌握制作凭证、填写账簿、汇编报表的各项技能。财务会计的这种强制性决定了财务会计是一种枯燥、固定且繁琐的工作,因此财务会计的工作人员必须有较强的耐心,并且工作详细细致,工作态度认真负责,具备良好的职业道德,且遵纪守法。
而管理会计工作具有灵活性和实践性,虽然不像财务会计工作一样枯燥和固定,但也给管理会计工作的相关人员的总和素质提出了更高的要求。管理会计工作作为一项与企业内部发展紧密联系的工作,相关的会计人员除了应当具有扎实的财务工地之外,还应当对企业的业务流程、盈利模式和竞争要素进行全面细致的了解。在管理会计的工作中,由于其工作方法的灵活性,要求工作人员能够灵活的运用统计学、数学和运筹学知识,并且拥有一定的信息技术知识,能够对经营数据进行分析挖掘和评估,因此要求相关的工作人员有较广泛的知识面和国电的应变力,并且能够对问题进行全面的分析并及时提出解决方案。
管理会计和财务会计之间有哪些的主要区别与联系
一、管理会计与财务会计的联系:
1.两者的最终目标一致
两者的最终目标一致管理会计和财务会计共同服务于企业管理的目的,其最终目标都是为了改善企业经营管理,提高企业的经济效益。财务会计具有反映和控制的职能,会计的基本方法同时也是内部控制的方法;管理会计直接为企业的管理服务。
2.两者的资料来源基本相同
管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统,它的主要工作内容是对财务会计信息进行深加工与再利用,因而受到财务会计工作质量的约束;而财务会计的发展与改革,要充分考虑管理会计的要求,以扩大信息交换处理能力和兼容能力,避免不必要的重复和浪费。
3.两者的主要指标相互渗透
财务会计提供的历史性资金、成本、利润等有关指标,是管理会计进行长、短期决策分析的重要依据;而管理会计所确定的计划,又是财务会计进行日常核算的目标。他们的主要指标体系和内容是一致的,尤其是企业内部的会计指标体系更应该同步实施才能实现有效的控制和管理。
4.两者在方法上相互补充
管理会计的方法主要是预测、决策、预算、控制和考核;财务会计的方法主要是核算、分析和检查。
二、管理会计与财务会计的区别:
1.会计主体不同。
管理会计的工作主体可分为多层次,它既可以是整个企业,也可以是企业内部的局部区域或个别部门,甚至是某一生产或经营环节。而财务会计的工作主体往往只有一个层次,即整个企业为主体,从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映和监督整个经济过程的要求,并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。
2.会计职能定位不同。
管理会计职能重在“创造价值”,它渗透于单位管理的全过程,既有助于解析过去,通过对财务会计所提供资料的进一步加工,分析过去的经营情况,使之更好地控制现在、筹划未来;又有助于控制现在,通过及时修正执行过程中出现的偏差,使单位的经济活动严格按照决策预定的目标进行:
还有助于筹划未来,充分利用所掌握的资料进行定量分析,帮助管理部门客观地掌握情况,从而提高预测与决策的科学性,属于“经营管理型会计”。
财务会计则是“记录价值”,通过确认、计量、记录和报告等会计工作程序对单位已经发生的交易或事项进行记录、加工处理,提供并解释历史信息,属于“报账型会计”。
3.会计工作的程序不同。管理会计工作一般没有固定的工作程序可循,企业可根据自己的实际情况设计管理会计的工作流程。而财务会计工作必须执行固定的会计循环程序,无论从编制凭证,到登记账簿,到编报财务报告,都必须按规定的程序处理,并受会计法规、制度的约束,不得随意变更其工作内容或颠倒工作顺序。
4.会计服务的对象不同。管理会计主要是满足内部管理的需要,为单位内部管理人员提供有效经营和最优化决策的各种财务与管理信息,为强化单位内部经营管理、提高经济效益服务,属于“内部会计”或“对内报告会计”。而财务会计虽然也对内提供基本的会计信息,但主要侧重于对外部相关单位和人员提供财务信息,
5.会计报告的期间不同。管理会计面向未来进行预测、决策,因此其报告的编制不受固定会计期间的限制,管理会计报告是根据需要编制的,其时间跨度长、弹性大,可以是三年、五年、十年甚至几十年。而财务会计面向过去进行核算和监督,
反映一定期间的财务状况、经营成果和资金变动情况,应按照规定的会计期间编制报告,时间跨度相对较短、稳定,一般是一个月、一个季度或一年。
扩展资料
现代管理会计的职能作用,从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。
解析过去
管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸,使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。
控制现在
管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系,及时修正在执行过程中出现的偏差,使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。
筹划未来
预测与决策是筹划未来的主要形式,现代管理会计在这方面的作用在于:充分利用所掌握的丰富资料,严密地进行定量分析,帮助管理部门客观地掌握情况,从而提高预测与决策的科学性。
现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用,形成一种综合性的职能。
参考资料来源:百度百科-管理会计
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