企业战略管理的关键因素有哪些？

今天来为大家解答企业战略管理的关键因素有哪些？这个问题，来为大家分析分析，现在让我们一起来看看吧！

战略管理的要素包括哪些

战略管理的要素包括哪些

战略管理的要素包括哪些，在职场上我们难免遇到很多的坎坷，关于这个问题法律也有明确的规定，不拘小节才能够进步，职场上的人也是形形色色的，战略管理的要素包括哪些，你学会了吗？

一、战略分析

战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素。

二、战略选择

企业对其发展方面的重大战略、规划及策略。战略选择通常包括发展方向的.选择、发展速度与发展质量的发展、战略发展点的选择和发展能力的选择四个方面。

三、战略实施

战略实施就是将战略转化为行动，主要解决以下问题：

①企业的管理结构是高长型还是扁平型；

②决策权力是集中还是分散；

③企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位；

④保证人员和制度的有效管理；

⑤正确处理和协调公司政治关系；

⑤选择适当的组织协调和控制系统；

⑥协调好战略、结构、文化和控制诸方面的关系；

一、成本管理的基本理论

（一）成本管理的对象

（二）成本管理的目标

（三）成本管理环节

（四）成本管理的功能

二、我国企业成本管理的现实分析

（一）成本管理的理论研究滞后

（二）成本管理观念落后

（三）成本管理方法陈旧

（四）企业内部成本管理主体的确立失误

（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真

（六）分工过细，人力资源浪费严重

三、强化企业成本管理的对策

（一）树立企业成本管理的系统观念

（二）在成本管理中引入战略成本管理思想

（三）引入先进的成本管理方法和手段

（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法

（五）增强成本观念，实行全员成本管理

（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用

（七）采取措施保证成本信息有效

（八）建立成本管理保障措施

（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工

（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用

战略管理的分类

1、广义的战略管理是指运用战略对整个企业进行管理，其代表人物是安索夫。

狭义的战略管理是指对战略管理的制定、实施、控制和修正进行的管理，其代表人物是斯坦纳。居主流地位的是狭义的战略管理。

2、狭义战略管理观下，战略管理包括以下几点含义：

战略管理是决定企业长期问题的一系列重大管理决策和行动，包括企业战略的制定、实施、评价和控制。

战略管理是企业制定长期战略和贯彻这种战略的活动。

战略管理是企业处理自身与环境关系过程中实现其愿景的管理过程。

企业战略管理需要分析的主要因素包括哪些

企业战略管理需要分析的主要因素包括以下几个方面：

1.竞争环境：分析行业竞争格局、竞争对手的优势和劣势，确定企业在竞争环境中的定位和策略。

2.内外部资源：分析企业内部的资源和能力，包括技术、人力、资金等方面的优势和劣势，以及外部资源的获取渠道和条件。

3.市场需求：分析市场的需求变化和趋势，确定企业产品和服务的定位和差异化策略。

4.组织结构和文化：分析企业的组织结构和文化，确定企业战略与组织结构和文化的协调性。

5.政策环境：分析政策对企业发展的影响，包括宏观经济政策、行业政策等方面的因素。

关于企业战略管理的关键因素有哪些？的内容到此结束，希望对大家有所帮助。